低壓電器企業轉型邁出一大步

　　正泰電器擬94億元加碼光伏業務，將從單一的裝備制造企業升級為綜合型電力企業低壓電器企業轉型邁出一大步

　　中國最大的低壓電器制造商正在轉型成為一家綜合電力企業。正泰電器11月9日晚間公告稱，擬作價94億元收購控股股東正泰集團等持有的正泰新能源開發100%直接和間接權益；同時擬定增募集配套資金不超過45億元，加碼光伏業務。這意味著從今年5月停牌至今近半年之久的正泰電器終于揭開了重大資產重組的面紗。

　　此次重組被正泰掌門南存輝視作從傳統制造向智慧能源新型產業轉型升級的一大標志。除了原有發家之本的低壓電器及相關產品業務外，正泰電器將從單一的裝備制造企業升級為集運營、管理、制造為一體的綜合型電力企業，目標是成為全球領先的智慧能源開發與運營商。這也被業內看作是傳統低壓電器企業轉型升級邁出的一大步。

　　以不同形式謀轉型升級

　　低端產品產能過剩、同質化競爭嚴重、渠道戰愈演愈烈，近年來，低壓電器行業作為傳統制造業，轉型升級已經迫在眉睫。那么，在萬眾力推之下，低壓電器企業如何轉型，轉向哪，已經成為老生常談的問題。而作為業內的龍頭企業，他們正在以不同的形式，或縱向擴張，或橫向延伸，或走出去，悄然轉型升級，促進企業發展。

　　正泰電器在發布此次重大資產重組方案之前，其市場部總經理林作為在接受采訪時就表示，太陽能光伏產業也是正泰電器向新能源進軍的一項重要內容，公司正在快速向新能源行業進軍。林作為透露，正泰早在幾年前就做了這方面的準備和業務調整，對于傳統行業大形勢不好，公司業績有一些波動，但在光伏等新興產業上卻幸運地跟上了市場的節奏。

　　再來看行業內的另一領頭羊，德力西早在2003年，就為神州載人飛船提供成套設備，且屬整個控制系統的核心部分。從“神五”到“神十”，截至目前，德力西集團已先后7次向酒泉衛星發射中心提供開關柜、斷路器、互感器、儀器儀表等多類電氣產品，這些產品已應用了160多項專利技術。

　　又如樂清市的另一巨頭人民電器，早在2009年，人民電器掌門人鄭元豹捕捉到國家“堅強智能化電網”的信息，率先在廣東英德投資興建了智能電網產業園，主要包括智能輸變電、自動化智能設備、基礎材料與元器件、風能光伏新能源、智能家居、智能照明與LED、電力高端智能研究院等七大高新產業園區，配套綜合信息物流中心及智能電網示范小區。投產后實現發電、輸電、變電、配電、用電、調度六大智能化的完全統一，年產值高達60億。

　　還有一些低壓電器企業，國內市場受到擠壓，轉而向國外市場進軍。飛龍電器割舍了低端產品生產線，向正標產品挺進，并進軍歐美市場。獲得標準支撐和歐美市場的視野后，飛龍電器先后研發出了美式、歐式、英式、意式等系列產品。

　　“實際上，我國一些低壓電器生產規模較大的企業，已經在轉型升級。不僅如此，企業還發展了線上交易平臺，電商換市，通過多種渠道營銷。目前，企業仍需要不斷努力，通過幾十年把真正的中國品牌做上去。國外的品牌有上百年的歷史，而要將柳市的產品做到用戶單位足夠的信任，還有一定的距離。”浙江省電氣行業協會執行副會長黃忠平

　　說。

　　傳統制造向智能制造轉型

　　今年5月，《中國制造2025》的發布，在此背景下，制造業整體正在向高端推進，轉型升級的訴求變得愈發迫切。行業整體轉型和整機高端化，對配件的升級提出了迫切要求。對于傳統低壓電器制造企業而言，又將面對如何踏準這一節點，向智能制造轉型。

　　人民電器集團掌門人鄭元豹表示，在中國制造2025的背景下，隨著中國制造低成本優勢不再，提高產品精密度，從制造向“智造”轉變，提高生產自動化水平成了企業發展的關鍵。作為樂清民企的負責人，要不斷提升工廠數字化水平，通過設備的升級改造和網絡化、集成化的投入，實現工廠整體智能化，特別是加大生產過程的信息化投入，通過MES的實施，有效管理車間作業過程管理，提升產品質量、降低生產成本，提高工廠積極靈活的生產模式。

　　天正電氣工業化部副總裁方初富則表示，制造業企業僅僅關注生產過程中的自動化，遠遠不能滿足互聯網經濟的需求。還要加強工業化與信息化融合，如SAP和菲尼克斯的4.0概念樣板線、微軟與車聯網、西門子工業軟件等，這些企業不單是只做傳統的硬件或軟件，而是將硬件與軟件融合起來發展，使制造過程擁有“智能”，顛覆了傳統生產模式；要加強零件生產多種工藝融合，從提供零件向提供部件進行轉變，從單機自動化向集成自動化轉變，通過這種多工藝融合可以提升生產效率；要加強人與智能設備的深度融合，讓設備具有判斷識別能力，從而可以更大程度解放人力等。（秦虹）

來源：中電新聞網

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