提高機電管理水平 “4S”管理法應運而生

　　為進一步提高機電設備管理水平，倡導預防為主的主動式機電管理，積極推行點檢定修和設備“零缺陷”管理，機電設備管理檢修“4S”管理法在開灤東歡坨礦全面推開。

　　目前，一種集設備租賃、備件供應、服務、信息反饋為一體的綜合設備管理模式（簡稱“4S”管理法）在開灤東歡坨礦全面推開。據統計，“4S”管理法自年初實施以來，這公司機電效率提升30%以上，機電事故率降低了40%。

　　歡礦副總工程師王健介紹，為進一步提高機電設備管理水平，倡導預防為主的主動式機電管理，積極推行點檢定修和設備“零缺陷”管理，機電設備管理檢修“4S”管理法應運而生。

　　在設備租賃方面，歡礦將生產所需設備、備件交由生產單位管理，每月根據設備使用型號、數量、時間計算租賃費用，設備科負責監管及收取租賃費用。在備件供應方面，生產單位每月申報生產所需備品、備件使用計劃，機電檢修中心負責對統一采購的備品、備件進行質量驗收。在服務方面，機電檢修中心每天利用檢修時間，對各生產單位的設備進行現場維修、保養。在信息反饋方面，包括正反饋和逆反饋兩部分，正反饋即生產單位每天根據設備使用情況及存在問題及時與機電檢修中心溝通，確定點檢定修工作安排；逆反饋即機電檢修中心對設備檢修完成后，及時記錄保養情況，并由生產單位相關人員現場簽字驗收。

　　“‘4S’管理法實現了技術資源共享、專業人才共用、檢修效率提升、學習交流方便以及設備維修管理隊伍的快速反應、精干高效。”歡礦機電檢修中心黨支部書記周建友說。

來源：科技日報

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