多元化策略助推銀行業“走出去”

　　從區位選擇、發展方式、業務重點等方面破除制約因素——

　　多元化策略助推銀行業“走出去”

　　近年來，我國銀行業“走出去”成為大趨勢。在日前舉辦的第四屆“瑞穗基金金融論壇”上，對外經濟貿易大學金融學院副院長鄒亞生表示，當前我國銀行業海外業務發展已呈現出兩大特點：一是海外機構數量持續增長，網絡布局有所優化；二是資產規模穩步發展，服務能力逐步提升。

　　數據顯示，截至2012年底，我國銀行業在海外機構數量達1036家，海外資產總計達9021億美元。但與花旗銀行、匯豐銀行等國際同業相比，我國銀行業在國際化程度上仍存在一定差距。“這主要體現為海外業務規模偏小，全球化程度較低；海外網絡布局和客戶結構不均衡；海外產品和服務能力偏弱等。”鄒亞生說。

　　“我國銀行業應從區位選擇、發展方式、業務重點、管理模式、客戶選擇、風險防控等6個方面采取靈活策略，推動海外業務發展。”中國銀行國際金融研究所副所長宗良認為，中短期內可考慮以新興市場國家作為布局的重點區域，長期要逐步實現全球覆蓋；在發展方式上，要考慮各國國情、市場特點及當地法規，初期可優先考慮聯合、代理、合資及參股等方式，中后期可自設網點或收購當地機構；在業務上，日韓、東南亞等地區公司金融和個人金融業務均可作為重點發展，而拉美、中東、非洲及歐美等地區可以公司金融為主。

　　宗良表示，在管理模式上，我國銀行業“走出去”可考慮條線管理模式和區域管理模式并存，并在不同時期、不同國家以某一種模式為主。客戶選擇上，以中資企業為主，鎖定華人和投資中國的外國企業為主要客戶群，以漸進式的發展致力本地化經營。風險防控上，要防范國別風險、信用風險、市場風險等。

　　據了解，花旗銀行近年來本土收入占比維持在50%左右，匯豐控股海外收入占比一直在50%以上，2013年達到64.1%。相比而言，我國工、農、中、建等國有四大行中，除中國銀行海外貸款占比達19.03%之外，其余3家均在6%以下。

　　如何加快“走出去”步伐？宗良認為，一是需要制定相關戰略規劃，構建有利于銀行業海外發展的金融生態環境；二是建立完善政策協調機制，構筑內外協調的政策軟環境，保障商業銀行海外發展戰略間的高效聯動；三是加大對商業銀行海外發展的鼓勵和支持力度，明確監管標準，適當擴大商業銀行的自主權。

　　“我國銀行業還要借助人民幣國際化契機，建立海外發展的核心競爭力。”鄒亞生認為，應繼續支持中資銀行以人民幣境外清算行的地位鞏固和擴大競爭優勢，鼓勵中資銀行境外機構自主創新人民幣離岸投資產品和海外使用渠道，提升其影響力。

來源： 中國經濟網—《經濟日報》 何 川

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