銀行產能過剩存款利率低使其高盈利

　　最近三個月來,民營企業們最熱衷的一件事是申請銀行牌照,蘇寧云商、凱樂科技、中關村科技園、均瑤集團、紅豆集團、騰訊、美的等都透露出正在申報的消息。據初步統計,目前已經申請和正在申請民營銀行的企業有幾十家之多。

　　這股熱潮的政策背景是,今年6月李克強總理在國務院常務會議上,提出“鼓勵民間資本參與金融機構重組改造,探索設立民間資本發起的自擔風險的民營銀行和金融租賃公司、消費金融公司等。”7月5日,被稱為金融“國十條”的國務院《關于金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》,讓民營銀行的夢想照進現實,從此各地民間資本申辦民營銀行漸成燎原之勢。

　　早在20世紀80年代,城市信用社就向民營資本敞開了大門,30多年來,在歷史的不同發展階段,都有民營資本表達出強烈的愿望。時至今日,完全由民營資本控股的商業銀行只有民生銀行、臺州商業銀行、泰隆銀行等少數幾家。

　　民營銀行放開后,銀行數量將發生翻天覆地的變化。業內人士預計,今后民營銀行的數量將會增加到2000-3000家,也有預計說到上萬家。但中國真的需要那么多銀行嗎?有專家稱銀行已是一片紅海,呼吁研究銀行產能過剩問題。

　　變化的不僅是數量,還會有服務。最近,關于銀行服務意識淡薄和誠信缺乏的消息不絕于耳:中風老人被要求“拔了針頭”來取錢結果猝死,重病老人被120急救車送到銀行只為重設密碼,儲戶本可兌付22萬元銀行卻以存單失效為由給8000元打發……相信銀行壟斷打破之后,服務意識不再飽受詬病。

　　儲戶和消費者關心更重要的變化,應該是會有銀行倒閉。絕大多數在國內銀行存款的人也許從未考慮過,因此,他們也從不擔心自己存在銀行的錢有可能拿不回來。現在,這種觀念要換一換了。央行日前稱存款保險制度的各方面條件已經具備,可擇機出臺并組織實施,通俗理解就是,國家不再為儲戶在商業銀行的存款兜底,允許銀行破產倒閉,一旦有銀行破產,儲戶的存款將由存款保險機構賠償,但賠償有一定限額。

　　“民間資本發起設立民營銀行”,是打破金融壟斷的風向標式的破冰之舉,意義不容低估。民營銀行申辦熱潮剛起,各方鼓勵和叫好的聲音也已經很多,就不再錦上添花了,借用中國銀行業協會專職副會長楊再平先生的話:野蠻生長及攪局的吹捧,那不是愛之,而是捧殺之。“本著愛護的初衷,中國新聞周刊網希望從更冷靜的角度,來剖析民營銀行的這股申辦熱潮。

　　民企辦銀行:各有小九九?

　　“神州銀行有望成為國內第一家民營銀行”、“中關村銀行有望在民營銀行申請者中率先獲批”、“蘇寧銀行有望脫穎而出成為第一家民營銀行”、“民營銀行首批最多放5家”,每天都有新消息傳出,似乎在提醒民營銀行的漸行漸近。

　　涉及相關概念的上市公司也是炙手可熱,凡有籌辦民營銀行消息,市場立即“漲升”回應。

　　同花順數據顯示,一個月以來,民營銀行概念所涉及的二十余家上市公司中,僅8家上市公司股價下跌,另有一家浙江廣廈漲跌幅為0,其余上市公司股價均有不同程度的上漲。其中,佳都新太上漲27.79%;高鴻股份、蘇寧云商、御銀股份、有阿股份四家上市公司一個月內股價漲幅超過40%,其中高鴻股份漲幅最高,達61.28%。從8月23日蘇寧云商確認發起設立民營銀行起算,截至10月14日收盤,股價由7.64元上漲至13.7元高點,漲幅為79%,總市值增加超過500億元。

　　“有些上市公司申請民營銀行是看中銀行的高收益,也有一些上市公司像蘇寧云商,他們開辦銀行是為平臺提升服務,為中小客戶提供消費貸款服務。當然也不排除有一些上市公司有單純炒作的嫌疑”,東方證券分析師金麟表示。

　　相較于一般的上市企業,銀行由于具備較高的杠桿率,凈資產收益率要比一般企業高很多。統計顯示,今年上半年,16家上市銀行凈利潤總和占全部上市公司凈利潤總和的一半以上,平均凈資產收益率水平為11.25%,遠遠高于上市公司上半年2.5%的平均水平。

　　金麟稱,還有一些上市公司,比如蘇寧云商等公司是為平臺提升服務的。由于該公司的客戶大多是中小客戶,民營銀行可以為他們提供消費貸款服務。

　　蘇寧云商也在公告中稱,蘇寧銀行要建立從消費者到商戶的端到端的金融解決方案。

　　有分析稱,通過網絡銷售和數據分析平臺,蘇寧可以掌握用戶的真實情況,為進行各類信貸業務提供充分的技術支持。同時蘇寧手上大量的供貨廠商資源則是小額信貸的主要客戶來源。作為中國最大的電器零售渠道之一,蘇寧手上掌握了這些廠商的盈利點以及盈利能力最準確的數據,而這正是為日后的信貸客戶做了最好的積累。可以想象,通過蘇寧銀行的成立為那些真正盈利的廠商提供資金支持,以助力其進行技術研發及革新;為百姓提供更加穩健、便捷、優質服務的金融產品。這些都將是蘇寧銀行面臨的機遇。

　　“當然,也不排除一些上市公司有炒作意圖”,金麟說。

　　由于民營銀行概念炙手可熱,似乎凡是跟民營銀行有關聯的股票都會有不同程度的上漲。“浙江很多企業資金壓力很大,于是放出風來,希望能借機拉升股價,其實在宣布籌建民營銀行以后,并沒有什么動作”,一位相關上市公司的人士告訴記者。

　　業內人士分析,很多企業不具備參與或開辦銀行的可能性,對參與銀行或控股銀行的獲益預期,帶有很大的盲目性和不確定性。“對民營銀行概念的追捧,更多的是投機而非投資。一家銀行的籌建,在3年至5年內是很難有盈利的,因而從獲取投資收益的角度來說是不對等的。”

　　郭田勇所在的中央財經大學中國銀行業研究中心正在幫幾個企業設計方案,在接受中國新聞周刊網記者采訪時,郭教授也表示:三百六十行、行行辦銀行,對近期民營銀行大熱喜中有憂,提兩點希望,希望民企能把銀行真正當做事業來做,不要有投機心理,認為辦銀行就能發大財,更不要動機不純,把銀行當做關聯交易的抽水機或借此提升名氣炒作股價。希望監管機構認真把關,畢竟銀行是對資本、信用要求極高的行業。

　　銀行產能過剩比鋼鐵嚴重百倍?

　　民營銀行放開后,必將帶來銀行數量上的爆炸式增長。民營銀行研究人士董秀生稱,關于民營銀行是數量的問題,第一批試點的時候應該是十家,以后會逐漸發放開。如果參照美國的銀行數量,民營銀行的數量應該在接近1萬家。

　　然而,也有專家表示,中國根本不需要那么多銀行,銀行業早已是一片紅海。

　　近日,曾任瑞銀投資銀行中國區副總經理,后任萬穗小額貸款公司董事長的張化橋撰文呼吁:請研究中國銀行業的產能過剩問題!

　　文章中稱,2006-07年,美國的銀行業占到整個股市的利潤總額的三分之一。然后。它轟然倒塌。為什么?嚴重的產能過剩!為了讓這個行業不斷有利潤,聯邦儲備體系斷斷續續減息長達20年。減息的結果當然是存款利率幾乎為零。銀行即使在資金成本如此之低的情況下,賺錢也不容易,因為好的機會已經被充分挖掘,利用。怎么辦?加大杠桿,投資高風險的資產,給那些沒有還款能力的人們放款,或者閉上眼睛投資。

　　中國的銀行業占整個股市和整個企業界的利潤總額的比重早就超過了美國2006-07年的高峰。咱們把存款利率壓低到通脹之下,保證那些活寶貝有足夠的利潤。

　　言外之意,如果沒有央行壓低存款利率的“保護”,中國銀行業怎么可能活得這么滋潤!

　　張化橋繼續寫道,表面上看,由于大量壞帳的出現,中國的銀行業資本金可能并不夠。但是,銀行業是個奇怪的行業。即使它沒有資本金,甚至是資不抵債,它依然可以創造信用。它只需要牌照,信心和流動性。大家看到每年咱們銀行業的貸款增長15%,所以倒算過來,咱們需要給它增加資本金。但這是本末倒置,非常危險!如果我們不斷地迎合貸款的高速擴張,不斷地給銀行增資擴股,并且讓越來越多的銀行上市集資,同時壓低存款利率,最終的結果是,全中國只剩下銀行業,沒有其它行業。水多了加面,面多了再加水。最后我們剩下的就是一堆面,但是,廚師也被吃進去了。這太可怕了。

　　張化橋并非危言聳聽。經國務院批準,中國人民銀行決定,自2013年7月20日已經起全面放開金融機構貸款利率管制。目前,存款利率還未放開,但這這是時間問題。最后張化橋非常嚴肅的提醒:咱們的銀行業也許一直在錯誤的道路上行走,房地產泡沫,高通脹只是兩個癥狀而已,注意:銀行業的產能過剩比鋼鐵業,水泥廠和電解鋁嚴重百倍,惡果也要大百倍。

　　無獨有偶,中國人民銀行原副行長,清華五道口金融學院院長吳曉靈撰文指出:銀行業已是紅海,民營銀行需謹慎。

　　吳曉靈分析,金融業的高額利潤也是吸引各路資本的原因之一,但事實上,2012年三季度的數據顯示,滬深兩市銀行業上市企業資本回報率是16.59%,確實很高,但資產利潤率很低只有0.99%。很多銀行不遺余力地擴大資產負債表,就是在追逐高額利潤,但從資產回報來說,銀行并不是最高的。

　　然而,并不是真的不需要新的銀行了。 “錢荒”事件影響還在,中小企業融資難問題也沒有從根本上緩解。

　　中國金融業目前最主要的不是銀行過剩,仍然銀行供給不足,問題是銀行存在資源錯配,中國人民大學民營經濟研究中心主任馬光遠得出這樣的結論。馬光遠的藥方是,大力發展民營銀行。只有大量民營銀行成為主流金融機構,金融短缺和金融資源的錯配才能化解。

　　目前,中國GDP是美國的40%,而看看銀行的數字,在美國,以銀行命名的機構有8500多家,而我國稱之為銀行的機構只有300多家,美國是我們的30多倍。再看看為中小企業服務的金融機構,則更是“奇缺”,中國為中小企業服務的村鎮銀行到現在不過10余家,而小額貸款公司的發展更是面臨很多制度障礙。也就是說,中國金融機構總體上并不能支持實體經濟的發展,在金融短缺的情況下,稀缺的金融資源只會選擇大企業、大客戶,而絕不會流到中小企業的田里去。

　　金融短缺、不發達的根源就在于金融壟斷。唯有放開壟斷,鼓勵民資進入銀行業。

　　該讓市場解決的還是交給市場。

　　盡管市場會自己淘汰,但吳曉靈還是提醒,民資辦銀行,要警惕風險過于集中于某一行業。企業申請民營銀行牌照最樸實的目的就是為了融資方便,既然大銀行不給我們好好服務,我們是不是辦一個專門為中小企業服務的銀行,比如科技、教育要發展,企業為什么不可以辦個科技銀行、教育銀行呢?事實上,這些辦銀行的想法違背了銀行特有的規律,不能說哪個領域缺錢,哪個領域就要辦一家銀行。銀行吸收公眾存款來放款,為了保證公眾資金的安全,在放款的時候一定要注重流動性、可償還性,因此銀行資產運用必須是分散的,不能集中在某一個領域。

　　銀行可能會倒閉,存款還安全嗎?

　　銀行倒閉?絕大多數在國內銀行存款的人從未考慮過這個問題,因此,他們也從不擔心自己存在銀行的錢有可能拿不回來。

　　現在,這種觀念要換一換了。央行日前發布《2013年中國金融穩定報告》稱,建立存款保險制度的各方面條件已經具備,內部已達成共識,可擇機出臺并組織實施。

　　什么意思呢?通俗理解就是,國家不再為儲戶在商業銀行的存款兜底,允許銀行破產倒閉,一旦有銀行破產,儲戶的存款將由存款保險機構賠償,但賠償有一定限額。

　　存款保險制度并不是新生事物。 1929-1932年的金融危機中,美國先后有近萬家商業銀行受沖擊倒閉,存款人損失嚴重。1933年,美國通過《銀行法》,據此設立了聯邦存款保險公司,為已投保銀行和儲蓄機構的存款人提供保護,目前為大多數存款賬戶提供10萬美元全額保險,部分退休賬戶達到25萬美元,超出限額的按比例賠付。

　　在2008年的金融危機中,美國有數十家商業銀行轟然倒下,如果沒有存款保險公司“兜底”,必定引發更大的恐慌。目前,在金融穩定理事會的24個成員國地區中,只有南非、沙特阿拉伯和中國沒有建立。

　　在我國,國家一直作為金融機構的最后擔保人,實行的是隱性存款保險制度,這也是老百姓對銀行有天然信任感的原因所在。但這并不代表金融機構就不存在經營危機,1998年,受亞洲金融危機沖擊,海南發展銀行因嚴重支付能力不足而關閉,境內居民在該銀行的儲蓄存款本金及合法利息,最后由人民銀行指定工商銀行保證支付。此后發生在河北省肅寧縣的尚村農信社破產案,最后同樣由央行指定其他商業銀行予以救濟。

　　在存款保險制度下,金融機構將自身兌付風險轉嫁給存款保險機構,必須支付一定的保險金。

　　值得注意的是,存款保險制度在全球通行的一個做法是,只對自然人存款承擔賠付責任,企業存款不在賠付范疇之內。并且,隨保對象是儲戶的各類存款,但不包括在銀行購買的理財產品或其他投資產品。

　　儲戶能獲得多少賠償呢?

　　央行相關負責人曾在研討會上表示,未來存款保險機構可能實行限額保險制,央行計劃為98%的儲戶提供全額保險。有專家據此分析,由于目前50萬元以下存款戶占比超過98%,這意味著,未來限額保險的上限可能是50萬元。

　　按照央行計劃的50萬元限額,實行存款保險制度之后,假如儲戶在單一銀行的存款不高于50萬元,萬一銀行破產倒閉,儲戶將獲得與實際存款金額相等的全額賠償;如果存款超過50萬元,則最多獲賠50萬元,超出部分或者不能獲得賠付,或者像美國和中國臺灣一樣,按一定比例賠付。

　　此外,限額保險賠付金額究竟是包括本金和利息在內,還是只賠付本金,目前尚無明確信息。

　　杭州某國有銀行理財經理說,建立存款保險制度,儲戶一定要做好兩個轉變,一是觀念轉變,不能再迷信銀行不會倒閉了,要有風險意識,把銀行當作一般企業來看待,經營得不好,一樣會關門。二是儲蓄方式轉變,大額存款盡量分開存放,也就是雞蛋要放在不同的籃子里。這樣萬一一家銀行發生風險,也不至于損失過大。

　　銀行會不會成關聯企業“提款機”?

　　北京大學光華管理學院金融學教授劉俏表示,如果以目前的單一上市企業來做一家銀行的做法,恐怕難以界定清楚銀行到底是為控股公司本身融資服務還是為中小企業融資服務。放開民營銀行機構準入的改革方向是對的,但是需要進一步細化,警惕銀行成為企業自身的賺錢機器。

　　知名財經評論員蘇培科在接受采訪時說,別責難和否定民營資本辦銀行,但他同時也表示,不排除有些上市公司跟風辦銀行帶有不純的目的,有可能有些公司就是為了銀行的吸儲功能而來。如果想獲取貸款的高利息回報,貸款公司完全可以實現這樣的目標,但貸款公司目前缺失銀行的儲蓄功能,不能聚集流動性和不能用別人的錢去杠桿經營。從上市公司過度偏好辦銀行的傾向中我們隱約發現有些公司確實帶著傳統的圈錢思維。

　　眾所周知,IPO暫停已經有一年之久,在直接融資難度加大后,很多企業在想方設法地籌資,如果資金流向和對關聯方缺乏防火墻措施,企業自己辦銀行來為自己籌資的關聯行為也是難免的,所以必須要設立嚴格的風險隔離措施,限制銀行資金往來與大股東之間的關聯走向,保障銀行是純粹的社會銀行,讓其發揮金融中介服務,而非個別企業的提款機。

　　對于民企辦銀行會不會涉及關聯交易的問題,郭田勇顯然更樂觀一些。

　　關于利益輸送的問題,郭田勇認為廣義上講利益輸送是非常好的事。就關聯交易而言,國有銀行只愿意給國有企業貸款,也是一種利益輸送,也是關連交易。從狹義上講,利益輸送如果是企業跟民間資本關聯起來,給自己貸款,就要有監管。銀行業有關聯股東貸款監管要求,也有對于單一企業貸款占資本金的最高限。把現有的監管政策落實到位,是可以避免這種情況出現的。

　　現在辦民營銀行,與上世紀80年代辦信用社、辦銀行的情況不太一樣。上世紀90年代初,海南發展銀行為什么辦了一段時間就倒了?當時海南要搞實驗區,也要吸引民間資本進來。當然,當時民企還不成氣候,很多企業只是名義上很大。銀行成立以后,貸款5000萬元,企業把錢拿走,一開始就形成了“空心”,基礎就沒有打好。現在很多民間資本錢都是非常多的,所以說現在和以前的環境還是不一樣。

　　至于比如說銀行沒有辦好,民間資本會不會一走了之,郭田勇認為,針對這種情況,我們要做的是,能夠把銀行出問題后導致公眾利益受損害和銀行自身的利益屏蔽開。因此,建立存款保險制度和宏觀審慎監管體系非常重要。存款保險制度能夠把銀行的損失與存款人的損失隔離開。宏觀審慎監管體系可以隔絕單一問題銀行的風險傳導。未來隨著民間資本的進入,沒有銀行倒閉是一件不正常的事。我們所做的就是要提前把防線建立起來。

　　有人提出來,民營銀行自擔風險,能不能作成無限責任的民間銀行,就像古代票號一樣,父債子還,不讓你逃債。郭田勇認為,設立無限責任是對民間資本的歧視,因為國有資本、外資都不是無限責任。辦無限責任銀行也不利于民營銀行發展,同時對其業務的可持續發展也會形成阻礙,單獨給民營銀行加一個緊箍咒的辦法,值得商榷。

　　海南發展銀行倒閉事件始末

　　海發行是中華人民共和國成立后中國大陸第一家因經營管理不善而關閉的銀行另有原汕頭市商業銀行因經驗管理不善而停業整頓長達10年之久,后重組為廣東華興銀行,并于2011年9月8日正式開業。

　　誰也不曾料到,中國首例銀行被關閉事件,會在中國最南端的海南省發生。

　　海南發展銀行以下簡稱海發行于1995年8月18日開業,它是通過向全國募集股本,并兼并了5家信托投資公司而設立的海南股份制銀行,注冊資金16.77億元人民幣其中外幣折合人民幣3000萬元。股東有43個,主要股東為海南省政府、中國北方工業總公司、中國遠洋運輸集團公司、北京首都國際機場等,由海南省政府控股。

　　一開始,海發行的發展勢頭的確讓人稱羨。據1997年《海南年鑒》稱,該銀行收息率為90%,未發生一筆呆滯貸款,與境外36家銀行及共403家分支行建立了代理關系,外匯資產規模1.7億美元……應該說,在海南整個金融界連續30多個月存款下降的情況下,海發行的成績的確引人注目。

　　不久,一項賦予海南發展銀行歷史重任的大事發生了。

　　1997年12月16日,中國人民銀行批準,中國人民銀行海南省分行發布公告,宣布關閉海口市人民城市信用社等5家違法違規經營、嚴重資不抵債、已不能支付到期債務的城市信用社。其債權債務由海發行托管。全省其余29家信用社除一家仍獨立經營外,全部并入海發行。

　　次日,海發行即向全社會發出公告,宣布兼并和托管的有關事宜。

　　此事是1997年全國金融改革會議召開后出現的第一樁大事。有消息稱,兼并之后,海發行的股本金已由最初的16.77億元增長為106億元,存款余額為40億元,債務為50億元,實力大為增強。但與此同時,人們也在擔心:海發行能不能把城市信用社這個沉重的包袱背起來,會不會救人不成反被所救的人拖下深淵。別的不說,光是兼并后銀行職員就成倍增長,達3000多人。事實證明,人們的擔心不無道理。

　　起初,仿佛一切都照常進行著,但1998年春節過后,不穩定的因素開始出現了。一大早,在海發行的營業網點排成長隊的取款人便成為一個話題,而且傳聞越來越多、越傳越玄……有鼻子有眼的傳聞加劇了人們心理的恐慌,恐慌的心理又反過來增加了儲戶的取款。于是,金融界十分避諱、社會十分擔心的現象--擠兌,開始在海發行出現了。

　　造成擠兌的原因很簡單,海發行的信用度降低了。

　　海南人曾驕傲地說,海口銀行的密度在全國最大,銀行的數量多過了米鋪。但正因如此,使海南的銀行走上了惡性競爭的道路。在海發行未兼并托管城市信用社之前,各信用社無一例外地采取了高息攬儲的方式吸引存款,有的年利率高達25%。這也直接造成了多數城市信用社高進低出,食儲不化的結果,只有靠新的高息存款支付到期的存款,然后再吸入高息存款,進入了嚴重違背商業規律的惡性循環。于是,資不抵債、入不敷出,無法兌付到期存款,成了信用社的通病,并嚴重影響社會安定。這也正是中國人民銀行決定兼并海發行、托管信用社的最直接原因。

　　海發行兼并諸多城市信用社后,明確規定,只保證28家信用社儲蓄存款本金和合法利息的支付。對于托管的5家被關閉信用社的儲蓄,也大致如此,而單位存款則被視為所欠債務,在債權債務清算后進行清償。應該說,這些措施也有其合理性,尤其是按國家正常利息付息本來就是國家的硬性規定,不得有違。但一些謀求“錢生崽”的老百姓卻不這樣想,他們將錢存入信用社,就是為了獲高息。這就使許多問題變得復雜了。

　　最初是到期的儲戶將存款取款,不在海發行續存。然后甩下一句話:“當初是簽了合同的,利息一下子由22%降到7%,少了10多個百分點,這樣的銀行誰還相信。”出來的多,進去的少,市民存款本息源源不斷地提款使海發行有些捉襟見肘了。

　　未到期的儲戶也開始提前取款。某公司的一職員,為提前兌現存款,將定期變為活期,犧牲利息3萬多元,還連稱“勝利大逃亡”。類似情況不在少數。海發行有的營業部,光是定期變為活期,三四個月節省的利息就接近100萬元。

　　越往后,取存款就越難,海發行規定的每次取款數額越小,上個月還是每周可取3次,每次限額2000元,下個月就是每周取兩次,每次限額500元,甚至是200元。每次去取錢所需等待的時間與數額之比成了反比例。取款人自然就在海發行的營業部鬧開了,指著銀行里寫的“存款自愿,取款自由”的承諾罵起來。最慘的是那些以單位名義存款的機構,領導一個勁兒地催財務人員要錢。而銀行內部規定,首先保證老百姓私人存款的兌付……

　　于是海發行的存貸業務,似乎只剩支付部分儲戶的本金和利息了。

　　為了應付越來越多的擠兌者,海發行一些營業部又開始高息攬儲,開出的年利率達18%。這種承諾,在國家利息頻頻下調之際,顯得十分反常。有過取款痛苦的人們,也沒有再將錢存入的念頭和舉動,海發行只得加大向債務人討債的力度。但銀行是貸款容易收貸難,更何況好多債都成了空在那里的房地產,哪來的錢還貸?

　　要在海南解決問題,顯然是沒有出路。于是海發行將眼光投入了島外。繼1996年在廣州設立分行以后,1998年5月,海發行又在深圳設立分行,想以島外的儲蓄緩解島內兌付的壓力。但一切并未如人愿。

　　1998年6月21日,中國人民銀行發出公告:“鑒于海南發展銀行不能及時支付到期債務,為了保護債權人的合法權益,根據《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國公司法》和中國人民銀行《金融機構管理條例》,中國人民銀行決定1998年6月21日關閉海南發展銀行,收繳其總行及其分支機構的《金融機構法人許可證》、《經營金融業務許可證》和《經營外匯業務許可證》,停止其一切業務活動,由中國人民銀行依法組織成立清算組,對海南發展銀行進行關閉清算;同時指定中國工商銀行托管海南發展銀行的債權債務,對境外債務和境內居民儲蓄存款本金及合法利息保證支付,其余債務待組織清算后償付。”

　　同時,中國工商銀行也發出公告,宣布即日起對海南發展銀行的債權債務進行托管,并公布了托管、登記等有關事宜。

　　德隆系覆滅事件

　　2004年4月,中國最大民營企業“德隆帝國”轟然倒下,成為資本市場乃至中國經濟史上的一個重要事件。

　　20世紀90年代初,中國開始在上海和深圳試點原來只屬于“資本主義”的股票市場。“德隆”創始人唐氏兄弟以他們敏銳的洞察力和商場摸爬滾打多年的嗅覺,走向了資本大舞臺,開始用原始積累的數千萬資金投入新興的中國股票市場。1996年到1997年,德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬,并陸續在3只股票上建倉,開始了瘋狂操縱股票。

　　其間,德隆還收購新疆金新信托,并進而控制多家金融機構,最多時德隆旗下擁有177家子公司和19家金融機構,被稱為“股市第一強莊”。

　　2001年7月,對中國股票市場是個災難的時期,經歷了5年的大牛市后,終于出現了“股災”。

　　直至2004年4月14日,德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停,德隆危機全面爆發。8月26日,新疆德隆、德隆國際、屯河集團被中國華融托管,旗下金融機構也相繼被托管經營,其負責人唐萬新鋃鐺入獄。

　　德隆事件,成為中國民營企業發展與金融機構經營的一個分嶺。此后,民營企業被嚴格限制染指金融機構。

來源： 中國新聞周刊

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