中小銀行面臨考驗資管或成商業銀行轉型契機

　　銀行究竟會在理財資產管理試點中受益還是受損，目前尚有爭議。

　　普益財富專門撰文，中小銀行在理財產品發行的課程上還未及格，又迎來更高難度的資管業務，亟需通過外部輔導和內功修煉來提升自身競爭力。

　　但業界比較一致的看法是，商業銀行或將憑借資產管理業務來完成轉型。

　　中小銀行面臨考驗

　　據了解，銀行試點資產管理計劃的具體內容包括，銀行可將信貸資產或其它資產轉化為在同業債券市場上交易的債權直接融資工具，這樣債權直接融資工具便可以從非標準化銀行貸款轉化為可交易、具有公允價值的標準化投資工具；銀監會希望通過允許投資者基于對公允價值的判斷來交易銀行資管產品的方式來提高銀行理財產品的透明度。

　　普益財富認為，中小銀行由于自身體制、人員和資產實力的限制，近年來的發展狀況一直不盡如人意。在大型金融機構的擠壓下，許多機構被迫走上了賠本發行理財產品的道路，以挽留快速流失的存款。這反映中小銀行在面對利率市場化和混業經營時代到來的準備不足，是觀念問題，也是人才問題。

　　例如，從此次公布的相關信息來看，資管業務對銀行信息化建設的水平要求是很高的，直接進入二級市場、在中債登登記托管、定期公布產品凈值都是極高的要求。用自己的所謂“信息技術部”來完成這樣高度復雜的信息化方案設計是不現實的，與IT軟件企業合作定制才是出路。

　　民生證券認為，試點將開啟銀行大資管時代序幕。對銀行偏正面，但刺激有限。一是試點額度太少，不足以構成對8號文的完全突破；二是現階段銀行對理財的收益也是獲取大頭，銀行理財資管計劃對每股收益貢獻可忽略。

　　銀行轉型

　　中行首席經濟學家曹遠征認為，隨著大資管時代到來，銀行的轉型比外界想象的快多了，資產管理極有可能成為銀行利潤一個新的增長點。“從這點來說，的確需要有一個規范，我想銀監會是出于這樣一個目的。”

　　光大銀行資產管理部總經理張旭陽直言，“試水資產管理，成為中資銀行轉型不可或缺的一環。”傳統銀行業務模式必然面臨資本充足率與資本收益率的兩難選擇，以理財業務開拓綜合化經營之路,試水資產管理業務是商業銀行的必然選擇。

　　張旭陽認為，在社會財富增長，機構與居民投資需求擴展的同時，金融市場工具增加，信息傳導過于迅速也使市場的波動性長期存在并加大，理財投資變得越來越專業，越來越多的居民甚至是養老金管理機構將資產交由專業化的金融機構來管理，投資品市場的參與者從而呈現“機構化”的特征。因此，如果說商業銀行是“21世紀的恐龍”的話，資產管理行業則是長青的。商業銀行要從靠“借給人錢賺錢”，到“給人管理錢賺錢”。目前，一些商業銀行推出的開放式理財產品或按凈值發行的組合投資產品，實際上就是受托資產管理業務。

來源： 中國證券報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀