進出口數據曙光初現 10月外貿或現拐點

[“如果歐債危機9~10月份有緩和跡象，又趕上圣誕節前訂單高潮，10月份將有可能是外貿拐點。”魏建國表示]

13日，海關總署公布了由于假期因素而推遲三日發布的進出口數據：9月出口同比增長9.9%，進口同比增長2.4%。由于出口較快增長，因此整體貿易順差也達到了277億美元的高位。

從國別來看，中國對歐盟的出口增速則仍為負值，為-10.7%，略好于上月的-12.7%。

但對美國以及香港地區的出口增速卻有了好轉，各上升至5.5%和31.7%，高于上月的3.0%和27.1%。

市場在給今年以來一直處在低迷外需狀況之下的企業帶來一線曙光的同時，也帶來疑慮，這樣的情況是否還會持續下去？歐債危機持續向歐盟核心國家發酵，以及美聯儲剛祭出的第三輪量化寬松貨幣政策QE3帶來的人民幣升值預期，都在為備受期待的第四季度出口端的表現帶來負面效應。

穩定外貿增長，中國政府已經出臺了外貿“國八條”以及16條細則，立足于減免中小企業負擔，使企業敢于接單。然而《第一財經日報》從企業了解的情況來看，回暖跡象并不能立即判斷為向好拐點，而從政策面來看，現有政策的有效性也有待考察。

在112屆中國進出口商品交易會新聞發布會現場，新聞發言人、中國對外貿易中心副主任劉建軍的一席話發人深省：9月已經過去，要看到下一個數據，才能知道當前狀況是否有暗示作用。政府只能創造一個相對穩定良好的大環境，而提升競爭力，企業還需要下更大的功夫。

企業仍未感受“回暖”

拋開是否能完成年初制定的10%目標不談，對于決策者而言，如何判斷9月單月數據回暖的意義，至關重要：是伴隨四季度而來的拐點，還是僅僅曇花一現？

商務部副部長、中國國際經濟交流中心秘書長魏建國對本報記者表示，最困難的時候還沒有到來，鑒于歐債危機的影響，對歐洲市場出口下滑，應該還會持續一段時間。

“如果歐債危機9~10月份有緩和跡象，又趕上圣誕節前訂單高潮，10月份將有可能是外貿拐點。”魏建國表示。

出口企業則對市場仍持謹慎態度。新明珠陶瓷集團國際事業部總經理吳敏剛對記者表示，9月是中國傳統的出口旺季，在圣誕訂單拉動以及國家陸續出臺的促進外貿穩定增長利好政策“組合拳”作用下，企業訂單企穩回升，但今年9月出口增速仍然低于去年，未來出口壓力依然存在，“并未感受到真正的市場回暖”。

“確實有個別客戶追加訂單，但數量不是很多。”東莞毛紡織企業穎琪實業有限公司行政總裁曾天仁反映，“從目前看，估計今年年末到明年4月的訂單數量要比同期略有增長。”不過，曾天仁表示，盡管數量可能會上去，但是難以賣一個好價格，為了生存，現在只要毛利保持在5%左右的單都接，若扣除中間損耗，實際利潤微乎其微。

而昨日上午，劉建軍對在場記者表示，本屆廣交會出口展位滿足率僅為54%，這說明在經濟環境不確定的背景下，廣大外貿企業對通過廣交會開拓國際市場的訴求更加強烈。從酒店、航空公司等先行數據來看，雖然歐盟客商數量在減少，但本屆廣交會到會的采購商總體數量應該能與上屆持平。

第112屆廣交會繼續保持三期展覽格局不變，展覽總面積116萬平方米，展位總數59509個，境內外參展企業24840家，比上屆增加196家。

從整體來看，全球貿易活動都在降溫。世界貿易組織WTO近日預計，今年全球商品貿易量將僅增長2.5%，增速低于去年的5%以及2010年的近14%。荷蘭經濟政策研究局CPB Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis估計，6月和7月，全球商品貿易量全面下滑。

但是世界貿易量出現總體大幅下滑的現象也是非常少見的。除了2009年全球貿易減少12%之外，過去五十年中世界貿易量減少的情況僅出現過三次。

有待尋找新的競爭力

對于國務院已經出臺的促進外貿“國八條”以及16條細則，相當多的業內人士認為并不是最為給力的刺激政策。然而受困于財政收入減少，以及擔心出口退稅政策是否能夠真正精準解決問題等顧慮，上述政策并沒有將匯率、出口退稅率調整等納入最終細則。

一位了解該過程的業內人士曾對本報記者表示，與經濟下行趨勢一致的是，外貿走向頹勢也是難以避免的，目前而言，大家都在觀望年末狀況如何，以判斷是否該祭出更為強有力的政策。

今年上半年以來，無論是歐美日等發達經濟體還是以金磚國家為代表的新興經濟體，經濟增速普遍放緩。“總體看，由于世界經濟仍趨于下行，今后幾個月外貿形勢仍然很嚴峻。”劉建軍表示。

與不可控的外需相比較，處于一線的企業，在最困難的時期，開始了艱難的轉型求生存之路。

“這些利好政策對企業來說是有正面影響的，但影響有限。”曾天仁說，“企業當然希望多點出口退稅，人民幣匯率更加平穩，但實際上有些政策的調節余地并不大，比如服裝行業的出口退稅，經過多次上調已經達到現在的16%，幾乎沒有多少上調空間了。”

“外需不振的局面單靠國家政策是難以有根本性扭轉的。”曾天仁表示，“企業生存和發展很大程度要靠自己，通過轉型升級和開拓多元化市場度過寒冬。”

劉建軍則向記者舉例他多年所關注的一個企業在危機面前發生轉變的情況。以前該企業一直與周邊類似企業有同質化競爭，后來大家開始逐步細分，其他企業專注做某些組件，而這家企業則側重于整體組裝設計等流程，現在大家都各自找到了自己的藍海，不僅避免了打價格戰，還在出口的過程中都提升了競爭力，成功度過金融危機。

來源：人民網

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