一些銀行為了留住錢,不惜故意設置故障,限制劃款額度,不兌現到期理財產品
一個錢要走,一個死活硬拽著不放。為應對“6·30”時點上的存款考核,商業銀行使出種種不合規的招數,不僅引發與客戶的矛盾,給銀行帶來聲譽風險的同時,還給銀行的經營管理埋下隱患。
6月30日是銀行業集半年末、季末和月末“三點一線”的考核時點,這段時間各家銀行不惜血本到市場“搶存款”的鏖戰到了最高潮,市場亂象背后的一些問題值得關注。
7月1日一早,記者再次來到南京城西一家買存款數額較多的銀行實地看看情況。幾個對公窗口前,齊刷刷地出現排隊盛況,“都是來開本票,把昨天進賬的錢劃走的,開的都是臨時賬戶,網銀進來,本票出去。花了大價錢就玩這么一日游的游戲,真是沒勁。還不如給大家發獎金。”一位記者熟悉的銀行內部中層干部對記者說。
這是一家城市商業銀行的小支行,因為在新區,吸儲任務重,資金來源有限,眼看著完不成6月30日的時點數,動員買了兩億元左右的存款,花了近60萬。“我們也不想要這種存款啊,問題是如果存款完不成,下半年的工資獎金基數都要下調,大碗里沒肉,小碗里只能喝湯。”這家支行的當家人對記者抱怨說。
這些都是看中千分之三高收益的“洗澡戶”,錢是留不下來的,洗把澡賺筆錢走路,圈子里現在有種戲謔的說法叫“一夜情——戀上你的千分之三”,南京工行一位行長說。
另一家國有銀行的支行行長說,今年信貸和資金實在是太緊了,太多銀行不自覺地卷入其中。加上網銀普及,電腦上幾個鍵一敲,密碼一輸,錢跑了你都不知道,晚上軋賬才發現有個大窟窿。6月30日,此家國有銀行下面的十幾個支行的儲蓄存款掉了三個多億。后來行里商量,在網銀控制系統上設計一個程序,對劃出款項的指令設定故障指令,信號不能解包。
但客戶很快就有反應,投訴電話打爆掉了。下午3點以后,過去沒有劃款限額的網銀開始設限,日劃款不能超過10萬元。這樣動輒上百萬的大額資金就鎖住,出不去了。上述國有銀行某支行行長說:“沒辦法,都是給逼出來的,我們也不想這么干。這犧牲的是銀行的信譽和品牌,兩天是雙休日,要在平時,向媒體和總行的投訴量要激增。”
這位支行長的話得到江蘇省銀行業協會一位秘書長的默認:“這幾天投訴激增,主要是網銀劃款故障頻生,過去沒有限額現在突然冒出劃款限額。有的銀行發行的理財產品明明6月30日到期,上午即可兌付,卻硬是不給兌,動員客戶滾動買新一期的理財產品,客戶不答應,引起矛盾升級。都是搶存款惹出來的事。”
一家銀行的零售部老總說,上周是給存款計劃搞得頭昏,這個雙休日是給儲戶投訴搞得不得安寧,一個儲戶200萬的短期理財產品6月30日到期,想把錢轉走,支行不想讓客戶轉走,理財經理又不注意方法,磨得客戶心煩了,打電話向媒體投訴,結果錢走了不說,還倒貼了2000元的蘇果券,才把事情壓下去。
現在的銀行基本都上市了,年報和半年報都要向公眾披露,關鍵時點上的存款數,對向公眾扮靚財務指標、應付上級部門和監管約束,甚至是對下一階段的獎金發放都至關重要。一句話,都是膨脹過度、考核和激勵過度引發的問題。銀行是經營和管理風險的特殊企業,在畸形的考核機制下,銀行的商譽和管理風險正面臨前所未有的挑戰。
來源:東方網
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