黨的十七屆五中全會通過的“十二五”規劃建議首次提出,要逐步發展我國的大型跨國公司和跨國金融機構。而隨著全球金融監管改革的推進和歐美大型金融機構從國際金融危機的重創中逐漸恢復元氣,未來全球金融業的競爭面臨更多的不確定因素。經過幾年的發展,中國最大的商業銀行——中國工商銀行在全球金融發展的新格局中已經處在領跑地位,面臨新的外部形勢,工行能否保持長久的競爭優勢?工行推進國際一流現代金融企業建設的下一個著力點在哪里?圍繞這些問題,記者專訪了中國工商銀行董事長姜建清。
記者:今年是“十二五”的開局之年,您如何看待今年以及今后五年我國銀行業所面臨的機遇和挑戰?
姜建清:國際金融危機之后,中國經濟在全球率先回升向好,成為世界經濟復蘇的重要動力,目前繼續朝著宏觀調控的預期方向發展,經濟平穩較快發展的勢頭進一步鞏固,經濟結構的調整也取得初步成效。中國銀行業不僅經受住了全球金融危機的考驗,還在國際排名、業務競爭力等方面脫穎而出,流動性優勢、資本優勢和估值優勢明顯。2011年我國將開始實施“十二五”規劃,隨著經濟結構戰略性調整逐步深化,中國的經濟結構將進一步優化,經濟增長質量會不斷提高,尤其是在需求結構、收入分配結構、城鄉結構、區域結構及產業結構等方面的調整將實現突破,從而使我國經濟發展方式的轉變取得實質性進展。這也必將催生居民消費、新興產業、現代服務業、現代農業、區域特色經濟、城鎮化及綠色經濟等新的經濟增長領域,可以預見這一時期我國經濟生活發展必將呈現一些新特征、新局面,也必然會對金融服務帶來新要求,形成新促進。
但是我們也應該看到,當前世界經濟雖然繼續緩慢復蘇,但復蘇的動力還不夠強勁。發達經濟體增長緩慢,失業率居高不下,美國正在實施的量化寬松貨幣政策導致全球流動性進一步增加。新興經濟體面臨資本大量流入、通脹風險上升等多重壓力,保持經濟穩定增長難度加大。此外全球金融監管當局加快推進了一系列深層次的改革,銀行業面臨更為嚴格的監管要求。加之隨著我國利率市場化改革和多層次資本市場體系建設的加快推進,銀行業發展格局也正在孕育并必將發生重大調整。當前發展環境和條件發生的深刻變化,已經對銀行業經營結構優化、信貸結構調整、發展方式轉變形成“倒逼機制”。以科學發展為主題,調整經營結構、加快轉變發展方式,是商業銀行在新的環境和條件下生存與發展的客觀需要,也是我們面臨的艱巨任務。
轉變發展方式,其一是要從高資本占用型業務向低資本占用型業務轉變,加快形成資本節約型的業務發展模式。今年我國貨幣政策由應對危機時期的“適度寬松”轉變為“穩健”,這是宏觀政策導向的一個重要調整。貨幣政策回歸常態后,必然帶來銀行流動性的適度收緊和信貸增速的放緩。而對于銀行自身來說,面對日益嚴格的資本監管要求,也必須努力走出一條總資產規模適度增長,信貸行業、客戶、產品、區域結構優化,低資本消耗的高增長可持續發展的新路來。這將是今后長期的經營戰略,銀行業不可能像過去那樣大量依賴外部融資補充資本,大規模增加貸款來“超常”發展了,對此要有清醒認識。
其二,要從傳統的融資中介向全能型的金融服務提供者轉變。要在盈利模式上改變存貸利差占比偏重的局面,加快形成多元化的盈利增長格局。以工行為例,現在的收入結構比例大概是6∶2∶2,即60%的收入來自于存貸款利差,20%來自中間業務,另外20%來自投資和交易收入。我們希望用未來5年時間,使收入結構從6∶2∶2變成5∶2.5∶2.5,然后再花5年,達到4∶3∶3。要做到這一點,銀行必須要實施發展方式的深度調整,要以新思路開辟新渠道、打開新市場,引導資源配置流向效益更高、風險更低、流動性更好、市場潛力更大和資本消耗更低的領域,并堅持在發展中促轉變,在轉變中謀發展。
其三,我國的大型銀行要從本土傳統的商業銀行向全球化金融機構轉變,形成跨境跨市場的經營格局。
來源:和訊網
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