• 2014年鋼鐵企業將會如何鞏固市場地位


    作者:文艷紅    時間:2014-01-21





      2013年已經結束,但是時間并沒有停止,生活還得繼續,而鋼鐵行業中的“戰爭”進入悄無聲息、你爭我奪的階段。在經歷過2013年行業改革、轉型初期競爭的洗禮,又有一部分鋼企倒下了,一部分鋼企勉強的生存著,而,有一部分鋼企卻越來越強大。當行業從“平民時代”向“新精英時代”轉變時,鋼企將會從哪些方面去鞏固自己的地位呢?

      背景:鋼鐵行業進入產能淘汰、化解產能過剩的第二個階段的初期,鋼企仍有些不適應或存僥幸心理。而國家政策已出,且對此,持毫不松懈態度,加之環保意識在2013年的最后的近兩個月時間內迅速深入人心,民眾壓力飚升,政府亦是嚴治不怠之勢。

      現狀:鋼材供應與需求比值較大,市場行情處于制低點,政策預期遠遠低于往年,市場彌漫著迷茫、壓抑的氣息。筆者將其喻成北歐的冬季。

      在這樣的背景和現狀中,從近期出爐的鋼企年報來猜想,今年鋼企的主要動向可能有以下幾點。

      加快結構調整和技術升級

      在淘汰落后產能,環保成為主題,行業虧損至極低點,且大環境均是如此之下時,正好給了鋼企結構調整和技術升級的機會和時間。而要在這樣的大環境中脫穎而出,早日重新回到盈利之路,加快這些進程,是鋼企最好的選擇。當然,目前已有鋼企完成了這一步。

      搶占市場份額

      當行業重新進入優勝虐汰時期,市場這塊蛋糕也將重新劃分格局,也是鋼企重新搶占市場份額的時機,同時也將加劇行業內部競爭,加速行業洗牌。

      擇優銷售渠道

      當傳統銷售不再具有絕對優勢,各式各樣的銷售渠道占據市場,鋼企為了盈利將重新選擇最合適的營銷方式。從2013年的銷售手段及相應盈利所占比例來看,直銷成為鋼企最佳營銷方式,電子商務成為最具發展潛力的營銷手段,而傳統的銷售方式開始退居二線。但退居二線并不代表放棄,并且這條線同樣也會重新洗牌,鋼貿商與鋼企之間相互選擇,建立新的合作關系。然而以零售為主的盤螺、線材等依然以該方式為主。

      資金的重新分配和加速運轉

      2013年頻傳出鋼貿商跑路事件,同時鋼企涉及非剛行業、產業新聞也不斷。大部分市場人士均稱非鋼產業是為了彌補鋼企主營業務的虧損,筆者認為不僅僅如此,還能彌補主業資金運轉放慢的弊端,增加流動資金,而從2013年下半年傳出多個鋼企的子公司、副業資產并入或賣給母公司(集團公司),或掛牌銷售來看,副業的另一個作用則是快速融資或擴大融資渠道。當黑暗過去,黎明要到來時,鋼企中的各項資金、資產開始活躍起來了,或者集中或者分散,一切是為了提高企業運作速率和加速資金運轉(金融學中,資金運轉周期越短說明企業運營情況越好)。

      綜上,在目前這樣的大環境下,各種機會顯現,特別是行業利潤現轉機,鋼企將會迅速的做相應的調整,并選擇最適合自己發展的道路,同時也不忘排擠競爭對手(鋼企和鋼貿商),為此也給了行業內部和相關行業的機會和挑戰。


    來源:中國鋼鐵現貨網 文艷紅



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