中國中小鋼鐵企業注重性價比與國產化

　　邊際成本高是中小鋼企共同面臨的實際困難，也是制約鋼廠發展的“瓶頸”，甚至是某些中小鋼企生存的障礙。鋼企生產邊際成本將成為鋼材價格的底線。在既定的生產規模下，邊際成本的增減只涉及可變成本，因此要降低邊際成本，可以從降低可變成本著手。在原燃料、水電等大環境成本既定的情況下，中小鋼鐵企業應在備品備件采購方面尋找降本空間。而應用國產備品備件替代進口，成為降低備品備件成本的有力手段。目前，曹妃甸、鲅魚圈等新興鋼鐵產業基地備件供應國產化率已經達到90%以上。

　　在目前鋼企“微利”情況下，中小鋼企降低成本的重要手段就是在保證質量的基礎上節約采購成本、增加應付款項，備品備件更加注重性價比，避免“夏利車配奔馳發動機”這類“豪華配置”現象。例如，某品牌進口軸承價格是同規格國產品牌軸承的3倍，但實際使用期限不可能達到3倍，從性價比可以看出使用該類進口物資并不劃算。

來源：鋼管聯盟

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