鋼鐵行業不能總靠“運動戰”解決問題

　　當年風沙肆虐后有了大造林運動，現在首都“不見天日”，一切的環保問題又開始算到了鋼鐵行業這個長期頂著污染大戶帽子的行業上面。聯想到當年節能減排在期限將至時的“快打旋風”，似乎對于鋼鐵行業的弊病我們總是選擇“運動戰”的方式來解決問題，來時轟轟烈烈，后續悄無聲息。

　　而之所以總是出現靠“運動戰”來解決問題，這背后的深層次原因是某些部門日常不作為，致使問題成堆，積重難返，等問題實在遮不住、掩不了的時候，只能采取在短期內立竿見影的“集中整治”工作方式。于是，這種“運動式”行政和日常不作為行政就形成了惡性循環，既敗壞了官風官德，也敗壞了責任部門所管理的行業或領域的風氣。

　　誠然，鋼鐵行業是個傳統的污染大戶，這已經是普遍的共識。但同樣它也是地方政府的納稅大戶和“財神爺”，所以一般情況下地方政府對于鋼鐵企業的污染問題更多的時候只是睜一只眼閉一只眼，這也就不難解釋為何有些地方鋼鐵企業“超生”現象嚴重了。

　　倒不是說“畢其功于一役”不好，只是我們更需要防微杜漸，將所有風險都化解在萌芽狀態，比起殺敵一千自損八百，這樣做相對成本也小得多。就像一個病人，病入膏肓被醫生妙手回春自然是好事，我們可以贊譽對方是神醫，可如果一開始就發現病人重病的苗頭，針石湯劑簡單就給解決掉了，這樣的醫生雖然或許沒有所謂神醫的光環，但是不是更值得我們敬重呢？

　　對于當下的鋼鐵行業而言，我們實在經不起運動的折騰了，鋼鐵行業積重難返的問題也不是你來幾次運動就可以解決了的。務實、從細節入手、從點滴做起，用實干的精神去解決遇到的難題，方為解決問題之正途。

來源：現代報

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