經歷了淘汰落后產能之后,中國的鋼鐵產能并沒有像預期的那樣得到有效的控制。相反,盡管行情低迷,但是產能卻有了一定程度的擴張。
造成這種現象的很大原因是,盡管淘汰掉了所謂的落后產能,但是 “合法化”的同質化產能卻依然存在,而且這部分能量也相當可觀,產能想降下來十分的艱難。
以汽車板為例:在上世紀90年代,國內汽車板生產廠家僅寶鋼集團一家。但時至今日,能生產汽車板的國內鋼廠至少有7家之多。據筆者了解,國內產能在1000萬噸以上的鋼企,很多都有上汽車板的打算。
原因很簡單,在低端成品利潤稀薄的今天,更多的鋼企將目光放在了這種成熟化的高端產品上了。自然同質化產能只能是此起彼伏地出現了。這在中國鋼鐵行業形成了一個十分詭異的現象——鋼鐵行業 “高端產能過剩,低端產品產量擴張。”
隨著淘汰落后產能政策的不斷落實,落后產能得到有效控制,但是隨著產能置換,同質化產能過剩將成為未來困擾中國鋼鐵行業的主要頑疾。
伴隨著同質化產能過剩而來的就是嚴重的同質化競爭。無論任何領域,一旦進入的人多了,分享蛋糕的人變多了,自然每個人獲得的那份兒自然會減少。
《鋼鐵工業 “十二五”發展規劃》明確提出:鋼鐵企業要將產品升級放在首位,將提高量大面廣的鋼材產品質量、檔次和穩定性作為產品結構調整的重中之重,全面提高鋼鐵產品性能和實物質量,加快標準升級,有效降低生產成本。這被外界解讀為工信部將著手解決鋼鐵業同質化競爭的問題。但是,要根治中國鋼鐵行業的產能擴張,只是單純的高喊提高產業集中度更多的時候只是紙上談兵的理論。我們迫切要做的是給同質化產能一個有效約束。就像新媳婦進門一樣,有了家規就有了相對的規矩來約束著她了,自然也就變得乖巧了。
而這一切都取決于中央和地方政策的博弈。理想化的鋼鐵行業布局就像象棋棋盤上的車馬炮,各司其職。而現在更多是一盤散沙,各自為政。國家的產業政策到了下面更多被束之高閣、敬而遠之,產能想少也難。
因此,只有當國家計劃管得住地方計劃的時候,同質化產能才會得到有效解決。
除此之外,想解決鋼鐵產能的同質化現象并不是政府力量能夠完全主導的,作為鋼鐵企業同樣有自己的責任。
對于中國鋼鐵生產企業在做戰略決策時,需堅持差異化生產,有所為有所不為,決策上不要盲目跟風,否則 “跟來跟去,最后兩手空空”。
鋼鐵企業要堅定戰略眼光,要有精明的市場策略,一定要發揮優勢,揚長避短。要通過細分市場,差異化組織生產,把產品做專、做細、做精、做強,不斷培育有自身特色的優勢產品和核心競爭力。而不是簡單的跟風,低水平重復建設。
只有這樣,同質化產能才會逐漸失去生存的空間,而中國的鋼企也會變得不再為 “產能過剩”這個問題頭疼。
來源:現代物流報
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