武鋼養豬 鋼鐵困境另類突圍樣本

　　鋼鐵行業遭遇寒冬，鋼企尋求多元化發展早已不是什么新鮮事。但武鋼集團宣布養豬的計劃在市場上一經披露，則引起了軒然大波。

　　全國人大代表、武鋼集團總經理鄧崎林表示，因鋼鐵業的寒冬估計要持續5年以上，武鋼正準備在武漢周邊買地數千畝，“養豬、養雞、種菜”。

　　實際上，從去年開始，武鋼就已經開始在非鋼業務上加大力氣布局。而進軍養豬養殖產業，更是其多元化發展的一步棋。

　　養豬系偏頗解讀

　　武鋼集團總經理鄧崎琳透露，今年武鋼計劃對非鋼產業投資390億元，投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦產資源開發、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養豬場”，以及買地種菜，并成立“城市現代服務公司”，為城市居民生活提供全方位服務。

　　值得注意的是，390億元投資不是個小數目，相當于武鋼集團2011年營業額的近20%，并超過了武鋼2011年利潤的10倍。

　　鄧崎琳認為，中國鋼鐵業還要面臨至少5年的寒冬，大量中小鋼企可能“凍死”。

　　據了解，連續兩年，中國鋼鐵生產行業年銷售利潤率已不到3%，遠低于全國工業行業6%的平均利潤水平。而同時，我國鋼鐵的產能過剩，嚴重供大于求。

　　近期陸續公布的上市鋼企2011年業績預告或年報更是直觀體現了鋼鐵業眼下日子之窘迫。如鞍鋼股份此前公告稱，預計公司2011年度歸屬上市公司股東的凈利潤虧損約大21.51億元。韶鋼松山亦表示，預計公司2011年將虧損11.7億元，比上年同期大幅下滑5686%。此外，馬鋼股份、新鋼股份和南鋼股份等皆預計2011年凈利潤將下滑超過50%。

　　這種情況下，武鋼開始謀求相關產業發展。

　　“養豬是媒體的偏頗解讀。養豬只不過是集團很小的一部分業務。”武鋼新聞發言人白方在接受《證券日報》記者采訪時表示，390億元還包括其他相關產業的投入，包括海外資源，軟件開發等等。

　　中投顧問冶金行業研究員安海軒也告訴《證券日報》記者，養豬產業在其非鋼業務中所占的比例并不大，只不過媒體傾向于將這作為新聞噱頭而已。養豬產業的發展空間受市場行情影響較大，即使養豬有潛力，其潛力也不足以大到支撐武鋼非鋼業務的發展，更不可能成為武鋼重要的收入來源。

　　實際上，自從去年鋼企陷入困境之后，武鋼已經開始在非鋼產業上下功夫。

　　2011年，武鋼加大投資的非鋼產業掙得了20.8億元的利潤，已經占據了整個集團利潤的七成，并幫助企業在鋼鐵業的嚴冬期保持著17.4%的利潤增幅。

　　前不久，武鋼后勤集團已經與華潤集團簽訂一攬子合作計劃，開展燃氣、電力、農產品等多項合作。

　　目前，除鋼鐵主業外，武鋼的相關產業已經有十幾個，涉及城建、運輸、礦產、餐飲，甚至還有燃氣供應、地產開發、飲料生產等。

　　蘭格鋼鐵張琳則表示：“作為央企，武鋼融資比較容易。在鋼鐵行業寒冬的的情況下，走多元化的路子發展非鋼業務來保證利潤是不錯的選擇。但養殖業相比鋼鐵投資，可以說不是一個等量級，有很大差距，投資資金比例很少。”

　　非鋼產業屬應急措施

　　在鋼企日子一片蕭條的背景下，除了武鋼，目前包括寶鋼、河北鋼鐵等國內鋼鐵巨頭，也都在加快拓展非鋼產業。

　　據了解，目前，河北鋼鐵已擁有證券、期貨、機械制造以及電子商務多種業態。沙鋼計劃“十二五”期間實現年銷售收入3000億元，其中非鋼產業營業收入達到1000億元。為此，此前沙鋼剛宣布將斥資300億元籌建玖隆物流園，拓展下游加工業和物流領域；濟鋼旗下已擁有礦業、鋼結構、爐料、房地產等多個非鋼產業板塊公司。

　　日前，寶鋼集團董事長徐樂江在接受媒體采訪時表示，去年以來國內鋼企的虧損情況較為嚴重，鋼企發展非鋼產業實屬迫不得已。

　　他表示，鋼企發展非鋼產業并不是未來發展的大方向，只是應急之措，也不是所有的非鋼產業未來都可以大規模的發展。

　　對此，安海軒也認為，包括武鋼在內的鋼企加速布局非鋼產業，謀求多元化發展的道路顯然屬于一種應急措施，簡單來說就是什么賺錢做什么。受鐵礦石價格較高，國內鋼材需求放緩等不利因素的影響，鋼鐵企業的主業普遍處于微利或是虧損狀態，在此情況下鋼企為了尋找新的利潤增長點，開始積極實施多元化戰略。可以預見，一旦鋼鐵產業市場轉暖，鋼企將會收縮非鋼業務，再次集中精力發展主營業務。

　　“這屬于一種過渡措施，是特殊時期的特殊生存方式，選擇這樣的路徑來生存無可厚非，更是迫不得已。”張琳也表示。

　　過于偏離主業非明智之舉

　　今年中國的鋼鐵產能過剩將繼續延續，結構性變化不太可能出現。鑒于目前行業需求增速放緩和對進口鐵礦石的依賴性，中國鋼鐵行業將繼續維持低利潤率的狀態。

　　而正鑒于此，鋼企發展非鋼業務的“野心”似乎越來越大，依靠非鋼業務。

　　據悉，“十二五”時期，武鋼計劃實現銷售收入3600億元，除主業外，重點發展高新技術、鋼材深加工、國際貿易、礦產資源開發、綜合利用、物流服務等6大相關產業集群，實現“非鋼產業”收入超過1100億元。

　　根據武鋼的計劃，到“十二五”末，要將旗下非鋼產業的占比從現在的8%提高到30%。

　　此外，濟鋼集團旗下已經擁有礦業、鋼結構、爐料、房地產等多個非鋼產業板塊公司。21個納入考核的子公司2011年實現營業收入117.5億元，比上年提高1.44%；實現利潤4.83億元，同比提高26%，成為濟鋼效益的重要來源和支撐。

　　值得注意的是，對于鋼企來說，在如此特殊時期，適度發展非鋼業務來保證利潤過寒冬無可厚非，但所謂適可而止，如果過于發展非鋼業務，其中的風險也不容忽視。

　　“將很大一部分資金和精力用于發展非鋼業務，尤其是與鋼鐵主業毫不相關的業務時，將會導致鋼鐵主業后續發展乏力，這是比較危險的做法。”安海軒認為，一方面，國內的鋼鐵企業與國際先進企業仍存在較大差距，另一方面國內的鋼鐵企業卻將資金投入到與主業毫不相關且競爭激烈的產業，這并非明智之舉。

　　此外，多元化并非不可行，風險也是可以掌控的，關鍵之處在于鋼鐵企業不能過于偏離主業。

　　實際上，鋼鐵行業目前所遭遇的困境需要鋼企來進行結構調整，技術創新，并著力向上下游產業拓展。而如果鋼企把精力都放在非鋼業務上，鋼鐵行業回暖的日子恐怕還會更長。

　　“目前鋼鐵產業仍有很大的提升空間，鋼鐵企業完全可以將資金投入到產品升級，上下游延伸等方面，增強自身的綜合實力。”安海軒說。

　　金銀島鋼鐵分析師劉曉晨也指出，我國的城市化水平還將繼續提高，鋼鐵行業前景還是好的，應該合理調整產業結構，提升企業抗風險能力，提升產品質量，而不可顛倒主次。

來源：中國資本證券網-證券日報

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