• 鋼鐵主業利潤下降,多元發展空間很大


    時間:2012-02-15





    “2011年,我國大中型鋼鐵企業產值、收入、實現利潤等指標均好于去年,但企業盈利水平卻明顯下降,其原因就在于成本上升幅度大于收入增幅,導致經營壓力不斷增加。”日前,在談到鋼鐵行業的經濟運行局勢時,中國鋼鐵工業協會副秘書長屈秀麗這樣表示。

    主業利潤增幅小于利潤總額增幅

    整體來看,2011年1月~1月份,我國大中型鋼鐵企業的產值、收入增長幅度都在20%以上,而實現利稅、利潤增幅只有6.68%和8.07%,相對較小,平均銷售利潤率同比是下降的,主要是銷售成本上升幅度大于銷售收入增長幅度。

    從趨勢來看,2011年上半年,各月實現利潤逐月增長,在6月份達到當年的峰值后,開始逐月下降。特別是進入第四季度以后,實現利潤大幅下降。10月份~11月份,虧損企業的虧損額大幅增加,虧損面不斷擴大,11月份達到38.96%。

    “實現利潤、利稅前10名的企業分別占大中型鋼鐵企業利潤總額的62.67%、60.24%。”屈秀麗介紹說,“2011年1月~11月份,因包鋼稀土產品盈利水平大幅上升,成為大中型鋼鐵企業中銷售利潤率最高的企業,達到15.13%,而其他企業的銷售利潤率多在1%以內。”

    從利潤構成來看,2011年1月~11月份,大中型鋼鐵企業的主營業務利潤同比提高0.76%,小于利潤總額增幅,占利潤總額的比重為74.35%,比上年同期減少5.40個百分點。

    對此,屈秀麗特別指出,由于各企業的統計口徑不一樣,主營業務利潤中也包括了部分非鋼產業利潤,如果剔除這部分非鋼利潤,鋼鐵板塊利潤的增幅會更小。而且,2011年以來,2000萬噸以上的特大型鋼鐵企業利潤同比下降較多,這主要是因為板材市場需求較弱,市場競爭激烈。

    鋼企流動資金緊張 快速變現能力變差

    2011年以來,原燃材料的采購成本也大幅上升。1月~11月份,進口鐵礦石的價格漲幅最大,比上年同期上漲24.7%;廢鋼價格的漲幅次之,上漲了23.8%。

    具體來看,2011年1月~9月份,企業進口鐵礦石采購成本呈逐月上漲走勢,10月份開始出現小幅下降的態勢,11月份降幅進一步擴大;海運費上半年總體平穩,但從第三季度開始,海運費逐漸上漲,11月份環比小幅下降。

    另外,2011年國產鐵精粉采購成本相對平穩,10月份以后開始呈現小幅回落態勢;煉焦煤價格一直處于高位波動上行態勢;冶金焦采購成本同比均有較大增加,除7月份跌到1828元/噸,其他月份均維持在1900元/噸左右,平均比上年高150元/噸左右。

    “由于鐵礦石等原燃材料價格同比大幅上漲,鋼鐵企業生產成本不斷上升。但受10月份鐵礦石現貨價格快速下跌的影響,10月份開始煉鋼生鐵單位制造成本環比小幅下降。”屈秀麗表示。

    另外,2011年從緊的貨幣政策,讓鋼鐵企業、下游用戶和鋼材貿易企業均出現了資金緊張和資金成本增加的困難。同時,受銀行借款增加、貸款利率上升等因素影響,1月~11月份,大中型鋼鐵企業的財務費用增幅較大,達37.18%,財務費用增加占期間費用增加額的50.70%。

    另外,在企業資產負債情況方面,大中型鋼鐵企業的負債增幅大于資產增幅,應付賬款增幅大于應收賬款增幅,反映企業資金壓力加大。

    “除了1000萬噸~2000萬噸規模企業資產負債率同比微降外,其他規模企業的資產負債率同比均是上升的,且資產負債率在60%~70%之間的企業較多。”屈秀麗介紹說,2011年1月~11月份,大中型企業流動比率、速動比率都是下降的,說明企業流動資金緊張、快速變現能力較弱。

    六大建議旨在提高行業運行質量

    對于2012年的整體走勢,屈秀麗預計,我國宏觀經濟政策不會有太大的調整,鋼鐵行業面臨的市場環境也不會有更多的改善。受世界經濟復蘇緩慢和我國經濟增長趨緩的影響,鋼鐵生產增速會進一步回落。

    具體來看,2012年鋼材價格可能將維持低位波動態勢,短期內難以大幅回升;鐵礦石市場的供應格局也難以發生根本變化,價格仍會處于高位,而煤電油運等其他原燃材料價格也將繼續呈上漲態勢。在成本方面,由于鋼鐵企業占用資金數量大,銀行借款多,2012年資金緊張狀況難以緩解,資金成本仍會繼續上升。另外,職工工資也將進一步上漲,人工成本增加。

    對于這一經營環境,屈秀麗提出了六個方面的建議,以提高行業的運行質量。

    第一,切實轉變發展方式。2011年,鋼鐵企業兼并重組進展較慢,一定程度上導致或加劇了企業盲目投資、重復建設以及無序競爭等問題,制約了我國鋼鐵工業創新能力和行業自律能力的提高。鋼鐵企業還要繼續探索、創新重組模式,不斷提高產業集中度,進一步改變依靠規模擴張,依靠資源、能源消耗支撐鋼鐵工業發展的方式。

    第二,積極調整產品結構,避免同質化競爭。鋼鐵工業的產品結構調整不再是數量上的增減,更重要的是提高產品質量檔次。企業要找準自身市場定位,開展差異化競爭,防止盲目投入形成高投資、低收益甚至虧損的局面。

    第三,加強內部挖潛,提高市場競爭力。鋼鐵企業應采取有效措施降低成本,特別是采購成本,通過深入開展對標挖潛,不斷改善技術經濟指標,提高企業市場競爭力。

    第四,優化融資渠道,強化資金管理。據統計,2011年1月~11月份,會員鋼鐵企業的銀行短期借款同比上升28.87%,銀行長期借款同比下降6.17%,融資成本較高;大中型鋼企的財務費用為569.17億元,同比增長37.18%。鋼鐵企業要合理配比長短期借款,采取多種融資渠道,降低財務費用。

    第五,加強銷售管理,建立穩定的營銷產業鏈。鋼鐵企業應建立穩定的銷售渠道,提高直供產品比例,與下游用戶建立穩定協調的貿易關系。

    第六,多元化發展,培育新的經濟增長點。目前,鋼鐵行業的非鋼產業發展仍有較大的空間。鋼鐵企業要加強對上游資源、能源行業的掌控,并圍繞鋼鐵主業不斷開拓非鋼產業,培育新的利潤增長點。

    來源:中國冶金報



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