本鋼冷軋廠迎戰“十二五”規劃發展紀實

　　“十二五”開局之年，冷軋廠面臨著原燃料價格上漲、成本控制工作壓力增大、市場競爭激烈等諸多難題。在這種形勢下，冷軋廠變壓力為動力，不斷改進和完善工作方式方法，取得了令人欣喜的成績。上半年，冷軋廠實現了安全生產“三為零”；產量實現較大幅度增長，累計超集團公司目標計劃3.4萬噸，比去年同期增加7.7萬噸；質量指標穩中有升，綜合軋成率比計劃提高2.78%；降成本取得顯著成果，上半年降成本6170萬元；設備運行實現計劃目標，設備綜合可開動率比計劃提高1.16%；品種鋼生產開發取得進展，鍍鋅52D、53D和硅鋼酸洗板超額完成任務，家電板、汽車板完成接近全年任務量的60%。硅鋼產品開發穩步推進，節能降耗工作持續推進，工序能耗優于上級要求，為“十二五”開了個好頭。

進入“十二五”新的發展時期，如何能夠取得新的發展？冷軋人緊跟新本鋼前進的步伐，依據新本鋼“十二五”的發展規劃，科學制訂前進思路。“十二五”新本鋼的宏偉發展藍圖的描繪，為冷軋發展創造了新的機遇，提供了更廣闊的空間，但同時，也向他們提出了更高的要求。

面對新的機遇與挑戰，冷軋人并沒有盲目樂觀或者茫然自失，而是冷靜分析形勢，認真理清思路，既看到自身發展的潛力，又對不利因素有清醒的認識。今年以來，我國鋼材需求雖然有所增加，但各大企業許多新項目相繼投產，各主要品種產量均呈上升勢頭。鋼材價格呈波動態勢，原燃料價格持續走高，成本支撐力度削弱；汽車、家電等冷軋下游用鋼行業發展速度開始緩慢，都給今年乃至今后一個時期的生產經營工作提出了挑戰。冷軋人明確思路，只有新本鋼的不斷發展壯大，才能為自身發展提供更有力的支持和更多的發展機遇。因此，必須緊跟新本鋼的前進步伐，按照新本鋼發展的新要求，不斷改進自身的工作。他們大力在廣大干部職工中開展形勢任務教育，使全體職工認清形勢，形成共識。

對新本鋼發展方向和戰略步伐，以及年初本鋼經濟工作會議提出的要求，冷軋廠第一時間召開干部大會學習傳達，并要求各科室、作業區結合實際，制訂下一步工作思路，從而為更好地貫徹新本鋼“十二五”發展規劃，貫徹新本鋼的戰略方針，完成好2011年生產經營任務奠定了堅實基礎。

冷軋廠充分認識到，只有認真貫徹新本鋼調整產品結構、提升產品質量、降低工序成本等要求，以高端、優質產品不斷拓展市場空間，提升市場競爭力，才能為企業贏得發展空間。

立足自身實際細化工作有措施

為迎戰“十二五”開好頭，冷軋廠在放眼長遠發展的同時，立足自身實際抓好眼前工作。他們不斷細化日常管理，及時根據形勢的變化調整工作思路，推出切實有效的措施，不斷改進工作方法，提高工作質量。

為確保生產保持長期穩定運行局面，冷軋廠實行周一調度會通報制度，包括科級干部跟蹤考核、產品質量和新產品開發、現場安全檢查、設備衛生檢查、調度室巡查、包裝質量檢查、能源介質完成情況，都在周一早調度會上進行通報，發現問題及時整改。此外，為及時總結階段性經驗，指導下一個時期的工作，協調各方力量共同推進生產，他們今年新增了季度和半年生產經營的分析會，從而有效確保了生產的組織科學合理，靈活高效。繼一季度實現開門紅后，又實現上半年時間過半、完成任務過半，總產量超計劃3萬多噸。硅鋼退火產量從2月份以后逐月增長，4月份月產已突破1.5萬噸。

確保日常生產的安全穩定順行，是實現發展的基礎。為此，冷軋廠著力抓好安全工作。他們貫徹從嚴從細的管理思想，上半年共考核116項。實行全方位的安全檢查工作，包括地下室、平臺安全門拉鏈都列入檢查范圍，體現了管理的精細化。重點對天車、壓力容器進行了檢查。安全管理做到經常化、制度化：每周進行一次安全檢查，并穿插安全專項檢查，周一通報檢查情況。推廣全廠各崗位標準化作業卡。安全防護設施變化較大，原有生產線、硅鋼工程消防基礎設施進一步完善。在嚴格檢查、細化管理的基礎上，進一步完善應急預案，安全生產應急預案通過省評審備案。

不斷挖掘潛力增添后勁見成效

在新本鋼“十二五”規劃的指引下，在本鋼大力提升工藝水平、調整產品結構、提升產品質量、拓展市場空間、降低工藝成本，提高自身綜合競爭力的方針指引下，冷軋人積極探索，以大膽創新、銳意進取的精神，以求真務實、扎實肯干的敬業情懷，不斷挖掘自身潛力，提升各方面工作水平，不但要贏得眼前的勝利，更要打贏新的發展戰役。

著眼于精品鋼材基地的目標，冷軋廠大力推進高端產品研發生產。二鍍鋅產品與二冷軋鍍鋅產品實現同質同價，汽車板、家電板增幅明顯。硅鋼800、600系列穩定生產，新開發470、440系列產品。二鍍鋅全面使用大凸度輥，質量明顯提升，脫鋅、白銹、黑斑等產品質量問題得到有效改善，為今后本鋼繼續以高端產品搶占市場先機，提升企業競爭力發揮了積極作用。

職工是企業的力量所在，不斷激發出他們的聰明才智就能不斷挖掘出企業發展的潛力。因此，冷軋廠在人才的選拔、培養和任用上也采取了積極措施，并取得了良好效果。冷軋廠從操作崗人員中招聘點檢員，正是人力資源管理新突破的一個縮影。從2007～2008年冶金技師學院畢業生中公開招聘了11名機械點檢員，為這些有工作經驗的人員從操作崗走出來提供了平臺。今年上半年，設備運行呈現良好態勢，兩條鍍鋅線整體運行平穩。一號鍍鋅線在連續生產18天的基礎上，又實現連續19天無故障運行，兩條線可以達到國內鋼企較先進的運行水平。同時，各作業區對技術人才、關鍵崗及技術能手進行業績考核，為進行關鍵崗、技術能手及津貼評選奠定了基礎。

來源：你的鋼網

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