近幾年,我國鋼鐵行業正面臨著“高產能、低利潤、難融資、嚴環保”的壓力,鋼貿行業產生了前所未有的生存危機,一些鋼貿企業面臨破產,在鋼貿圈里,“跑路”、“跳樓”、“自殺”等壞消息接連不斷。
在當前處于結構調整、產業升級的過程中,良好的銀企關系,有利于銀行及企業自身的發展,本可以達到互利共贏的目標。銀行方面不能以偏概全、全盤否定,更要盡力避免傷及無辜,對于健康運營的企業應該客觀理性的分析對待。
不光如此,鋼貿企業也要探索出適應自身發展的經營模式,打造出自己特色的道路。傳統的賺取差價模式難以為繼,而且隨著鋼材現代市場的腳步加快,優秀的鋼貿企業也正在積極探索更多的盈利模式,能夠讓自己在鋼鐵圈屹立不倒。
首先,與上游的鋼廠建立和諧、合作關系,把重點鋼廠的訂貨量增大,爭取最大的批量優惠政策,穩定資源渠道。鋼貿商要積極、主動與鋼廠聯手,配合鋼廠拓展市場,并以鋼貿商專業、精湛、獨特的服務,取得鋼廠的信任,取得鋼廠的支撐,建立新型的廠商合作模式,這也是2014年鋼貿企業創新經營、實現盈利的一條路徑。鋼貿商在選擇鋼廠時,表示找大型的、優質的鋼企,實現互利互惠。
其次,為客戶提供多功能、一體化綜合服務,提升鋼貿公司的競爭能力和經濟效益。不少鋼貿商確定2014年的經營策略,在直供終端的基礎上對產業鏈進行延伸,如投資鋼材深加工、物流配送與倉儲,將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結合,形成完整的供應鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務,從而把貿易與鋼材配送加工結合起來,通過配送加工,擴大經營,提升企業競爭力和經濟效益。
再者,把現貨貿易與期貨交易相融合,開創電商模式,套期保值,盡最大限度地規避市場風險,實現盈利。貿易商直接向這種模式進行轉變,更多的利用網絡平臺,積極廣發自有資源,最終實現B2B、B2C的交易目的。在鋼材市場不景氣的情況下,鋼貿商適量訂購鋼廠資源,然后通過從期貨里接現貨轉而銷售等方式,改變之前單純經營現貨的策略。
對于產能嚴重過剩的國內鋼材市場來說,遭受的沖擊異常明顯。整體來看在經濟環境、行業環境以及鋼材市場本身低迷的狀態下,鋼貿商要時刻抓住利好時機,努力把虧損拉到微利的狀態。微利時代的同時又是一個機遇,對于那些始終堅持正規經營,并積極展開自救行動,且資金實力雄厚的鋼貿商,將是一次洗禮。帶鋼企業能否在大浪淘沙后顯現自己的真金本色,值得我們關注。
來源:卓創資訊
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