2014年對于包括地板行業在內的各大家居企業都是一個新的發展跡象,2014年對于地板企業來說亦將有著新的發展道路,當然前進的路上不乏有許多方面的挑戰。
微營銷逐漸成為行業發展主流
請代言人,提煉廣告語,上央視,搞爆破促銷。很多地板企業在前幾年靠著這幾板斧快速完成的全國的招商布局。近年來微信,微博,微電影的崛起,讓人們的視線從傳統的媒體,轉向了這些新興的媒體,更多的消費者需要的參與而不是企業的叫賣。聲嘶力竭的叫喊自己的賣點,最終只是一個自娛自樂的行為。
進入門檻開始逐步提高 行業標準提高
以往的很多地板企業隨便稍微偏點地方,搭個廠棚,批發市場弄個門市,就可以高枕無憂了。有些企業都做了幾千萬了都還沒有注冊公司。從去年開始,各地方政府開始陸續對此類工廠進行整頓,企業要么進入政府規定的園區,要么被停電,停水最后弄得停產。
地板企業一進入政府規劃的園區,不單是意味著進入行業的資金門檻提高。更面臨著稅務,勞動保障等一系列的嚴格要求。
傳統經銷商網絡更加脆弱
2014年居然全國賣場將達到一百多家,紅星美凱龍剛剛收購吉盛偉邦。一些地方性的家居商場也在開始到處跑馬圈地。商場的規模越來越大,而市場消費群體又有限。商場招商明顯不如前兩年那么火熱了。
為了實現招商目的,有些商場實施了“廠家聯盟”“捆綁入駐”等措施。這些強硬的措施,導致一些地方的地板等家居建材商戶出現了公開抵制商場的行動。有的知名品牌產品,也開始淡出傳統家居賣場。廠家,經銷商和商場間的博弈會更加激烈。
來源:九正建材網
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