木門企業不斷開拓實施新戰略開發更大空間

　　市場上有人說，木門行業現在已經處于疲弱的態勢，實則木門行業還有持續發展的空間，但若是部分木門企業依舊墨守成規，不作轉型升級發展之勢，必將是淘汰的節奏，各大木門企業還需應對時代的需求，為自身的發展開發更大的空間。

　　綠色環保成企業出路

　　面對著越來越嚴格，越來越豐富的新政策，2014年的木門業或將迎來綠色科技工藝的“爆發”階段。在行業規范和新國家標準的重重約束之下，將會有越來越多的木門企業對環保標準的執行更加重視，而完善的規范和標準極大的減小了部分企業“鉆漏洞”的可能性，當不少企業再難模糊概念、虛假宣傳之時，綠色環保技術的突破創新，就成了這些企業的唯一出路。

　　低端向高端升級

　　木門業由低端向高端轉型，是木門業模式轉型的基礎。商業模式的轉型，已列入“十二五”發展規劃。從國內到國際，在產品、技術創新之外，商業模式的創新被視為重要的創新內容。盈利模式、營銷模式、品牌模式、發展模式等的轉型，都將帶給木門業一片春天，關鍵是木門業如何創新、如何推進。

　　開拓實施新的戰略

　　企業應不斷開拓實施新的戰略，并使其深入人心，以留住更多的優秀人才，因為人才是企業發展的關鍵要素。其次，樹立品牌。在當今時代，誰能吸引更多消費者的眼球，獲得更多的關注，就已經成功了一半，另外一半則是如何將這種關注轉化為現實的經濟效益。對企業來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實，品牌戰略的支撐點就是產品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個產品所代表的精神，除去產品本身的實用性以外，它帶給消費者的一種精神體驗或理念。

　　最后，企業要想成功轉型，企業主必須要有長遠的發展眼光，要從全局、從長遠來看企業的發展。要勇于接受新鮮事物、新挑戰，并在前進中不斷調整戰略。

來源：中華門窗網

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