木門多元化發展有風險 踐行需謹慎

　　中國林業產業聯合會秘書長曾指出：“未來5到10年，木門產業將呈現多元化的發展格局，產品內涵更加豐富，產業和品牌聚集度將進一步提高，區域特色日益突出，產品貿易快速增長，國際化進程明顯加快。這是世界木門大會為木門產業發展藍圖定出的基色。”由此可見多元化經營是木門市場發展的產物，也是必然趨勢，但是木門企業需根據自身實力來謀求多元化發展。

　　多元化發展是必然趨勢

　　木門企業多元化經營可以在現有的產品和市場之外開拓新的產品，利用產品與自身已有的技術、市場、生產等方面有相關因素，提高成功的幾率，降低難度和風險。木門企業通過多元化經營還可以擴大已有的企業品牌優勢，將企業的技術資源、市場資源、管理資源等資源優勢共享，將資源更快轉變為企業的競爭力。

　　另外，消費者需要多元化的產品，而木門加盟商為順應市場變化，也要求與多元化的廠家合作。這一連鎖效應就要求木門企業打破舊的生產經營機制，進行資源整合，走出一條適合多元化發展的道路，逐步培養企業的核心競爭力。進而不斷發展壯大，保持難模仿、難超越的能力，獨領風騷。

　　多元化發展有風險

　　多元化發展本身無優劣之分，企業多元化發展成敗的關鍵在于企業是否符合多元化經營的要求。木門企業在多元化發展時，需要考慮以下三點，來規避發展中的不利因素。

　　第一，對木門企業規模經濟要求高。多元化發展要求企業擁有雄厚的技術基礎和資金實力，如果木門企業無此基礎，那么在技術和資金的競爭中就處于劣勢。

　　第二， 要求管理水平。木門企業多元化發展之后，企業內的機構設置就會越來越龐大，部門和部門之間信息對接的問題就會突出，這就需要企業提升管理水平，擁有一支強有力的管理隊伍。

　　第三，資金成本有風險。多元化經營使企業進入了新的業務領域，需要有巨額資金的支持。另外，隨著多元化的進行，企業的固定資產比重相對上升，而流動資金會減少。一旦遇到突發事件，企業的資金風險會增加。這樣一來，多元化非但沒能分散風險、反而增加了企業發展的不穩定性。

　　木門企業多元化是一種行業發展必然趨勢，在順應這一趨勢的同時，木門企業需規避投資風險，把控好多元化發展這把“雙刃劍”，將多元化發展戰略發揮到極致，幫助企業發展壯大。

來源：九正建材網

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