我國的木門行業正處在高速發展期,不同定位的企業、不同類型風格的產品,猶如雨后春筍,多不勝數。在這金九銀十的促銷季,網絡上到處可見企業在搖旗吶喊,“我要招商”;終端店里,也到處可見經銷商在大搞價格戰。面對如此激烈的競爭,企業與經銷商在營銷方面,該有怎樣的突破或創新,才能在愈見激烈的木門市場站穩腳跟、分得一杯羹呢?
為什么要營銷?管理學之父德魯克一言以概之,“營銷的目標就是出售過剩的產品”。現在很多企業認為,要想占領市場,新品研發是關鍵,所以當下木門市場新品層出不窮,令人眼花瞭亂,但這并沒有改變產品過剩的局面。原因很簡單,因為一旦有一款新產品推出,因為壁壘低,木門企業就會爭相模仿,令產品未老先衰,產品壽命期很短。而經銷商常采取的促銷手段就是降低價格,一來消費者對此已沒有涉奇心理,二來這樣容易陷入惡性循環的不良競爭中。正當木門企業和經銷商為了產品過剩而在苦苦掙扎時,德魯克的那句話精準的道出了營銷的本質和精髓。在這種狀況下,木門企業要解決產品過剩問題,其出路就在于通過營銷創新改變客戶期望值。
按照市場基本規律,漲價往往是緣于產品供不應求。供需平衡被打破,物以稀為貴,漲價自在情理之中。然而,這一輪木門漲價潮卻是一種“怪象”:木門廠商都在喊“生意不好做”,不但不降價反而漲價。
木門專業人士表示,“房產新政”到今年下半年終于在木門行業體現出來,市場需求不旺,和去年同期相比,木門企業在北京的銷售額下降了40%。與此同時,各項成本在不斷增加,逐年提高的人工成本也不容忽視。近幾年來,隨著居民收入和物價全面提高,工人對薪資的要求也越來越高,凡是手藝嫻熟點兒的技工,工資一般都在4000元左右,有時一些特別工種的工人工資更高。“不能委屈了工人,但也不能讓企業全部消化人工成本,迫于無奈我們的產品只有漲的份兒。”陳小姐表示。
由于原材料上漲過大,物流成本增加,銷售價格太低不足以抵銷成本的增量,只能靠提升出廠價來彌補。對于原材料上漲,業界普遍證實所言非虛。陳小姐這樣形容木材交易的火爆:“現在有一批人每天都駐守在中國與俄羅斯邊境附近,但凡有一輛運送木材的貨車進來,會立刻將其攔下,不論價格高低買下全部木材,原料緊缺程度可想而知。”陳小姐說,原材料少了,價格自然一路飆升,比如水曲柳木,現在已由過去的每立方米幾百元飆升至1500多元,用水曲柳木做的木門,價格自然是水漲船高。
正在上漲的原材料不單單只有木材,還有制造木門必須用到的油漆、五金配件等。另外,工廠采購及運輸成本加大也是木門漲價的直接原因。陳小姐說:“大家都知道汽油漲價了,那么隨之而來的肯定就是運費提高,從而導致成本提高,漲價也就是理所當然。”
據悉,2010年下半年以來,木門企業整體銷售形勢不容樂觀。不少企業下滑幅度高達60%,在一些主流賣場里,即使排名前十名的企業也未必能盈利。在這種情況下,企業紛紛打出了漲價牌,實屬無奈之舉。
消費者對漲價不敏感
盡管木門產品上浮價格在情理之中,但也有業內人士提出質疑:木門不屬于快速消費品或日用品之列,很多時候人們都是幾年才逛一次家居賣場,價格上漲與否消費者其實并不敏感。
實際上,木門的標價很有學問。在居然之家、紅星美凱龍等檔次較高的賣場里,聚集著一批品牌木門企業,它們的價格相對來說比較堅挺,打個9折、8.5折已經很不容易了,只有在重大促銷活動的時候才會打7折。但在一些不太知名的賣場里,3折、2折甚至1折的招牌隨處可見,很多消費者養成了習慣,不打折就不買,這直接導致了木門標價的虛高。一般來說,木門零售價比出廠價要高出一倍,才有打折的本錢。如果木門實際售價與出廠價相比,沒有30%以上的毛利,根本就沒法維持高昂的場租、營業員的提成及物流、服務等成本支出。
正因為人們在市場上看到的木門標價是虛的,成交價到底是多少才算合算,全憑消費者自己的感覺。而木門標多少價,最后又打多少折,也是全憑廠家一張嘴,消費者根本不可能了解到內情。這就導致了所謂漲價與降價不過是廠家與經銷商之間的結算價格,消費者很難感覺得到。
面對成本增大而形成的漲價風,消費者首選品牌木門的產品。木門企業則深入挖掘商品價值,避開北京、上海、天津等開店成本較高的一二線城市,將市場拓展目標放在二三線城市。“同樣面積的店面,在一線城市刨除租金等成本后毛利可能只有10%,但在二三線城市肯定要高得多。”
來源:搜門網
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