木門行業的大發展也就是近幾年的事,很多木門企業伴隨中國經濟多年快速增長而取得了長足進步,從小到大,幾乎是一眨眼的事。連自己都沒有準備好就壯大了,這固然可喜,但也隱藏不少危險。
目前的木門市場正呈現著兩個重要特點:一方面,消費需求持續旺盛,但消費者對很多產品尚認知不足,正是企業進行消費引導和品牌培育的良好時機。另一方面,市場變化速度和消費取向的變化節奏都很快,消費行為受價格等因素的影響還比較明顯,低價木門有相當數量的行業市場,缺乏強大的領導型品牌,消費者品牌忠誠度還比較差。
很顯然,在未來的木門市場競爭中,品牌力將成為產品銷售的主要拉動力量,品牌將成為市場競爭的利器和企業生存的護身符。近年來,木門企業對品牌的重視和需求越來越強烈,而企業的品牌是一個長期積累和提煉的過程,在中國現時的市場環境下,品牌建設的迫切性已經充分顯現。
由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點實際把企業品牌建設從高不可攀降到了觸手可及的高度,木門企業只有抓住這一品牌建設絕佳契機的企業才能成為市場的贏家。如何更好地把握好企業的發展方向和品牌建設,以下兩個建議供參考:
認清行業發展趨勢有的放矢
對于木門行業而言,最應該關注的就是房地產市場趨勢和百姓消費走向。基本可以預期,未來2-3年市場將步入相對疲軟時期。原因主要有以下幾個方面:首先是出口需求大幅下降,出口型企業會將更多目光轉向內需;其次,國內經濟也進入調整期,房地產市場受到調控,內需會大幅降低;過去多年的房價高速增長,透支了很多需求,目前房價的下降趨勢,延期了很多需求。
認識行業品牌建設概念明確
只要是做企業的都或多或少的有做品牌的意識和行動,木門企業也不例外,近年來木門行業品牌建設也取得了不錯的發展,但是有一點很多企業都忽略了,那就是社會上廣為流傳的或咨詢機構大力宣揚的品牌與建材行業的產品特點和運作模式有著很大的區別,如果不加以注意,會步入品牌建設的誤區。
建材行業產品的特點決定了其品牌建設有別于快速消費品的品牌建設模式和營銷模式。作為木門企業在品牌建設過程中要充分認識木門品牌建設的特殊性,建議可以從相關的建材產品已走過的品牌之路中汲取有益的經驗,避免不必要的錯誤。
此外,這個階段,企業應該分清例行工作和例外工作,對于例行工作,要采取模板化管理,不可輕易變動,這是降低管理成本的重要因素;對于例外事項,要逐步理出頭緒,通過吸納、借鑒同行的方式,結合自身的特點,找出適合自己的辦法,找準自己的定位,只有有條不紊的講準備工作做好了,品牌的樹立也就是水到渠成的事了。
來源:中國門窗網
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