家具、地板、櫥柜等品類企業與木門企業存在共性,這為大規模跨行經營提供了可能。近兩年,相繼有大的企業進軍木門行業,市場競爭開始轉型。木門行業或將在家居跨界經營的推動下,實現快速升級。
木門業轉模式難度大
木門行業的現有發展模式要轉變,由量增到質變,難度非常大。思維模式、發展慣性、國情環境、市場條件、行業特點等都會成為轉型路上的攔路虎和絆腳石。一方面木門行業傳統生產模式仍是主流,缺乏統一標準,要形成規模生產較困難,另一方面行業同質化競爭突顯,價格戰不斷,行業競爭日趨激烈。而跨界經營帶來的新思維、新模式、新動向,將給木門行業注入一股清泉。
雖然跨界經營模式在推行中,可能面臨來自各方面的壓力和困難,但作為推進木門業轉型升級的有益嘗試,仍值得贊許和掌聲。木門企業不能照搬照抄經驗、模式,因為木門行業發展尚處幼兒期,大家都在摸索前進;木門企業可以借鑒外國木門企業的經驗,但也不能拿來主義,畢竟國情、行業狀況、市場特點均不同。木門企業只有因地因時制宜,才能促進企業的健康發展。
家居跨界經營成木門行業轉型升級新推手
每個行業都有各自的痼疾和短板,木門企業要做的,是通過創新模式、轉型升級,化不利為有利,化短板為優勢,從而推進木門業實現做大做強、成就世界木門強國的目標。除此之外,木門企業也要重視跨界經營時要完成的資源整合,包括企業的兼并重組、企業間的跨界聯合、企業經營領域的擴展等,從而推進行業的轉型升級。
來源:九正建材網
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