木門業將在核心品牌推動下掀起整合風

　　木門行業的發展，勢必會在一些核心品牌的推動下，形成一浪高過一浪的整合風。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務的整合，將會成為木門行業一道靚麗風景線。

　　與國外相比我國的木門行業起步較晚，雖然現今已經步入成熟穩定的階段，但相較于國外而言，我國的木門品牌理念和技術手段還是有一段差距，所以面對于未來的長遠發展，木門企業不能以“套框框”的模式，一切要以我國的發展實際情況出發。

　　就發達國家而言，目前大多數行業都已經步入了成熟期，他們有成熟系統的管理理念，木門行業雖處于成熟穩定期，但是國內市場由于受多方因素的影響，還存在一些潛在的不樂觀，這就決定了我國木門企業規劃品牌戰略中要充分國情和行情，與發達國家的品牌策略相比是有著很大不同的。

　　國內木門企業的品牌戰略、營銷戰略與國外企業之間最大區別在于產品、發展歷史、品牌成熟度、企業財力等方面存在的很大差異。

　　一流的木門企業營銷首先要對經營環境有正確和透徹深入的了解。木門企業家和策劃人更不能以自己和身邊的親朋好友的消費水平來推斷企業產品消費群的購買力。這說起來很簡單，但真正做到這一點的卻很難。

　　木門企業在產品層面的細分還有很大的發展空間，因此，可以通過品類占位迅速建立品牌與其他競爭對手的區隔，贏得相關細分市場的青睞。通過提升木門品牌知名度，進入消費者的購買決策時間的候選菜單，這些對于一個木門品牌的崛起有著至關重要的影響。

　　總的來說中國國情并不富裕。大眾媒介在城市滲透很廣，而農村居民接觸閱讀物與電子媒介的比例都是很低的。這就是我們的國情和面臨的市場環境，這樣的國情就決定了我們的木門品牌戰略與很多國際品牌、成熟品牌的戰略有很大的差異。

來源：九正建材網

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