隨著市場經濟日趨成熟,市場競爭更加充分是一種必然現象。當前木門行業的生產制造能力越來越高,引發競爭加劇的同時,消費者的成熟也很快,尤其是借助互聯網這一便捷全面的信息源,消費者對木門產品的鑒別能力越來越高,提出的要求也越來越高。因此,在這樣的背景下,木門企業轉型一旦沒有跟上,日子就會越過越艱難。
木門市場競爭在不斷加劇,消費者需求也在不斷提高,這都是對木門企業轉型升級的推動,當然也就意味著木門企業不轉型不升級就等于“找死”。不僅是要在產品生產能力和設計水平上的升級,更多的是要落實在木門企業自身的管理模式和理念之上。
市場營銷方式要轉變
過去木門市場競爭不那么競爭時,只要一兩款比較好的產品或者產品系列,往往可以酒香不怕巷子深;如果產品有突出的亮點就更是不得了。但是現在的木門企業需要通過品牌的建設和服務提升,讓消費者對企業和品牌有依賴感和信賴感。
經營管理觀念要轉變
過去在產品是供不應求的時候,企業可以“一招鮮吃遍天”,只要能夠制造出好的產品就能取得較快的發展速度。但伴隨著市場越來越成熟,木門企業需要提高自身的整體競爭力。這個整體競爭力的比拼,意味著企業在工藝流程、企業文化、品牌營銷等等方面不能出現特別明顯的短板。
企業管理文化要轉變
過去粗放式的經營管理已經跟不上時代,不僅是在生產成本、管理成本、物流成本等方面是一種浪費,也無法貼合消費者的越來越高的需求。所以未來木門企業需要做到集約式的生產和精細化的管理。
但行業轉型關鍵在于人。所以木門行業的轉型升級,需要政府、行業組織和企業的共同努力。轉型升級不可能一蹴而就,需要所有的參與主體能夠目標明確,堅定信念并保持足夠強的執行力。
消費者的心態在不斷變化,木門企業本身也面臨著發展轉型。在這個重要的轉型階段,木門企業本身設備需要升級。
來源:九正建材網
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