房企轉型勢不可擋 “城市淘寶”平臺初長成

　　一波接一波的限購令、限價令、“新國八條”等調控政策促使房地產的環境正在轉變。未來房地產業的市場前景仍將廣闊,但房企制勝的法寶不再只是能造出好的產品,更要能營造出滿足居住者的環境條件。轉型,將成為房企贏得未來市場的關鍵所在。

　　萬科嘗試新角色

　　現在的房地產商,提供給購房者的絕不僅僅是一個簡單的居住空間,而是站在一個城市的運營者角度上去運作一個項目。

　　以萬科為例,其在今年上半年推出的一個全新項目萬科城vcity,一經入市就售罄。據了解,該項目成為了上海6月房地產銷售的套數、面積、金額三冠,創新的智慧社區配套備受年輕人追捧。

　　據悉,萬科城vcity地處閔行區南部,約55萬平方米國際系大城型住宅精品大盤產品。項目由萬科團隊進行項目運營管理。其為都市成長型家庭打造新一代國際都市全生命周期住宅產品;集合品牌商業、優質教育、科技智慧、綠色樂活、貼心服務、精研居室為一體。

　　業內人士分析,萬科的全新項目提供的不僅是一個居住環境,還為上海人打造了一個城中城的全新社區模式。此外,萬科總裁郁亮在接受采訪時就拋出了萬科的嶄新定位,“萬科的最新定位是城市配套服務商。 ”

　　事實上,萬科也正一步一步向這個角色轉變。萬科在自己的社區服務平臺內搭建了“五菜一湯”,其中“五菜”包括第五食堂、超市、銀行、洗衣店、藥店五大類與業主生活休閑相關的日常生活服務配套;“一湯”是指“幸福街市”蔬菜連鎖超市。此外,還建設了關聯的垃圾配套廠。

　　據了解該社區商業配套完善后,“五菜一湯”的萬科社區商業標配模式開始在萬科多個項目進行推廣,并將成為住宅項目社區商業模式的典范。

　　另類“淘寶”初露端倪

　　除萬科之外,目前已有不少房企都在集中升級轉型,不斷革新開發理念,提升產品品質,以增強自身競爭力。

　　比如說,華夏幸福就通過引入各種產業開發的新型城鎮,引入的行業包括生物醫藥、航天城等多種行業,為所在區域和相鄰城鎮提供了各種就業機會和稅務來源。

　　而金地、世茂、龍湖等房企,在開發新項目的同時提供各種生活配套,也為業主提供了方便的生活服務平臺,為后者提供包括餐飲、教育、房間打理、定購商品,乃至私人飛機預訂等全套的管家服務。

　　具體來說,開發商所打造的這些新概念并不是空談,而是務實的 “轉身”。房地產商可以通過這些無形的“淘寶”平臺,滿足業主的生活需求。“單純的土地盈利模式已經過去,不再是簡單的低價拿地高價賣房了,要用誠信、服務這些無形的產品吸引客戶。 ”某房企高層表示。

　　但上海中原研究咨詢部總監宋會雍則指出,云技術為方便開發商與業主之間的聯系溝通提供了技術支持,但是真正服務到什么程度,還要看開發商的具體執行。

來源：東方網

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