木門行業面對競爭更需要華麗的轉身

　　近兩年來，以出口為主的木門生產企業遇到了很大困難。由于行業協會一直倡導出口企業要在搏擊外貿市場的同時，注意關注國內市場，不少出口為主的企業短時期做到了“華麗轉身”。國內市場潛力很大，出口企業在開發國外新市場的同時，轉身進軍國內市場不失是明智之舉。

　　“延伸”是木門行業擴內需的主動出擊。“延伸”涵蓋兩個方面的內容，即產品延伸和市場延伸。在木質門產品中，既要加大力度開發高端門，更要下更大力氣開發適應農村市場的價廉質優的惠民門，把以中價為主的產品縱向延伸。結合裝修一體化的趨勢，將產品橫向延伸到樓梯、掛板、櫥柜、地板等。市場延伸即將渠道從一級市場延伸到二、三級市場，甚至到鄉鎮，最大限度地拓展成品套裝門市場將現場制門載進歷史。木門企業根據自身特點，在鞏固原有渠道和立足既定客戶群的基礎上，量力謀劃“延伸”開創又好又快發展的新局面。

　　隨著木門行業的不斷發展以及木門大環境的改變，中小木門企業將陷入困境，我國的木門行業也會出現類似家具業的困境，減產、裁員、資金鏈斷裂，會使成批小企業關門或破產，而形成“大洗牌”之勢。在這種情況下，小編認為，木門應該華麗的轉身發展!

　　中國新興木門行業的發展得益于改革開放和人民生活水平的提高，同時與房地產的快速發展密不可分。現今，房地產行業變數很大，我們木門行業也不能不受影響。然而，從中國城鎮化進度和行業起步時間較短考慮，我國木門行業仍處于旺盛的發展期。

　　對于成長型的木門行業來說，創新更為珍貴。迎戰風暴，創新會為行業增長能力。經驗證明，產品開發的驅動力在哪里?企業創新的重心在哪里?以用戶而不是技術作為產品開發的驅動力!木門企業應以用戶為中心整合新產品開發程序。消費者支持與他們有一致或相匹配個人價值的公司，創造一個為市場多數消費者所接受的產品，這是新門開發的門道。而創新管理，如精細化管理在木門行業的探索等而不應該忽視千方百計提高產品的性價比，大力開發將產品和服務以及公司結構相結合起來的品牌戰略。

　　木門廠家要想獲得更好的發展，應該在現如今木門行業進行大洗牌之時進行華麗轉身，認清行業的現狀，突破自身局限，從而讓自己發展得更好!

來源：九正建材網

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