木門價格戰陷入惡性循環產品同質化嚴重

　　木門行業銷售渠道出現了一些新的方式，木門企業營銷模式多元化開始被行業認同，但是目前還是一木門代理加盟為主線，做好木門渠道管理死后木門營銷工作中的一個重要環節，渠道的好壞直接關系到企業在市場上的生存與發展。

　　對于目前木門業來講，木門市場也出現了一些亂象。木門行業在競爭多樣化、白熱化的趨勢下，木門加盟商也多了起來，在同一個市場總能看相同的品牌，或者一個代理商做了好幾個品牌。這些現象都導致了局部資源過剩現象，租金成本的增加這讓經銷商、企業、賣場間的合作也增加了一個障礙，致使一部分木門企業或代理商采取了各種實質上阻礙市場發展的手段。

　　木門價格戰陷入惡性循環

　　其中，木門經銷商嚴重過剩并引發出來一系列問題不容小視，它讓木門業的發展背上了沉重的包袱。試想，本來就木門行業而言，容納幾十個品牌就已經飽和，而現在數百個品牌林立，企業一旦面臨生存考驗，不打價格戰還能有啥法。要不就是想方設法降低成本，從而降低產品質量，陷入惡性競爭的怪圈。生產企業打了價格戰，經銷商不打折扣幾乎無生路可尋。

　　木門門店銷售不成“方圓”

　　在不少建木門賣場，由于同類產品多，經常是來了一個客戶，眾商家爭“搶”，比如客戶從一家店出來后，走到隔壁的店，前一家店里的銷售人員或跟在后面，或隔窗窺視，不僅弄得客戶很不爽，搞不好還使兩商家互揭短、互詆毀，結果誰的買賣也沒做成。

　　木門產品復制陷入尷尬

　　因為中國人太會抄襲了。常聽木門生產企業說，本來高昂的研發成本已使自己在性價比上就失去了優勢，而產品開發出來又會迅速被各種李鬼克隆。加上抄襲者選取原材料百無禁忌，已成木門行業發展的嚴重阻礙。

　　從國家宏觀調控來講，政府須對木門行業加以引導。現在的木門行業要想發展好，僅靠木門行業在發展中解決自身出現的問題已經遠遠不夠，有序的行業規范是引導木門行業向前發展的動力。在這樣的情況下，木門企業的渠道調整亟不可待。在這優勝劣汰的市場競爭機制下，出現經銷商寡頭，提升服務水平。

　　一個木門品牌分隔在這種封閉的渠道中，木門品牌價值也就難免貶值，失去應該有的優勢地位。

來源：九正建材網

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