木門行業競爭多樣化 價格戰陷入惡性循環

　　對于我國木門業而言，當下流通業的亂象紛呈已成為不爭的事實。其中，木門經銷商嚴重過剩并引發出來一系列問題不容小視，它讓木門業復蘇背上了沉重的包袱。如果這種過剩得不到有效的調整，木門業的未來著實令人憂慮。

　　在木門行業競爭多樣化、白熱化的趨勢下，木門經銷商也開始逐漸的增加，同一個品牌的木門總能夠在當地市場找到“層層疊影”，甚至更為嚴重的是，一個總經銷商同時還代理了多種木門品牌，這直接引起了局部資源過剩現象，加之，賣場租金一而再的“節節高升”這讓經銷商、企業、賣場間的合作也加設了障礙。導致一部分木門生產企業或木門經銷商不得不采取腳踏兩只船或狡兔三窟的策略。

　　產品復制陷入尷尬

　　據說在某木門展上，有很多國外設計師和設計公司的展位上面都有一個告示：中國人概不接待。因為中國人太會抄襲了。常聽木門生產企業說，本來高昂的研發成本已使自己在性價比上就失去了優勢，而產品開發出來又會迅速被各種李鬼木門克隆。加上抄襲者選取原材料百無禁忌，已成木門行業發展的嚴重阻礙。

　　價格戰陷入惡性循環

　　對于我國木門業而言，當下流通業的亂象紛呈已成為不爭的事實。其中，木門經銷商嚴重過剩并引發出來一系列問題不容小視，它讓木門業的發展背上了沉重的包袱。試想，本來就木門行業而言，容納幾十個個品牌就已經飽和，而現在數百個品牌林立，企業一旦面臨生存考驗，不打價格戰還能有啥法。要不就是想方設法降低成本，從而降低產品質量，陷入惡性競爭的怪圈。生產企業打了價格戰，經銷商不打折扣幾乎無生路可尋。

　　門店銷售不成“方圓”

　　在不少木門賣場，由于同類產品多，經常是來了一個客戶，眾商家爭“搶”，比如客戶從一家店出來后，走到隔壁的店，前一家店里的銷售人員或跟在后面，或隔窗窺視，不僅弄得客戶很不爽，搞不好還使兩商家互揭短、互詆毀，結果誰的買賣也沒做成。

　　在木門經銷商“層層疊影”的情況下，木門企業的渠道調整亟不可待。在這優勝劣汰的市場競爭機制下，出現經銷商寡頭，提升服務水平。從國家宏觀調控來講，政府須對木門行業加以引導。現在的木門行業要想發展好，僅靠木門行業在發展中解決自身出現的問題已經遠遠不夠，有序的行業規范是引導木門行業向前發展的動力。

　　木門市場競爭方興未艾，木門廠商能夠主動將市場前移、與渠道商一起打造共贏產業價值鏈，無疑會在激烈的競爭中占得先機。

來源：九正建材網

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