在2013年 木門業又將如何度過市場難關

　　目前的家居建材行業競爭越來越激烈，木門業正經歷著洗牌，更有人說，今年是最為關鍵的一年，如果能熬過將能成功。或許2013年的木門行業在前進的道路上會比較崎嶇，很有可能會出現降幅10%，甚至是20%，在這段時間，或許有一些小品牌就會熬不過而被淘汰;但是對于大品牌來說，只有不斷增強自身抗風險的能力，才能成功解凍。那么在2013年，木門業又將如何度過生死攸關呢?

　　品牌個性化

　　經歷了二十余年的高速發展，木門產品與服務品質，成為年輕一代消費者新追求。而在一線城市穩定的樓市調控政策下，年輕人的剛需，成為第一消費力。

　　好美佳門業市場負責人表示：“從近兩年來看，市場上隨著兩限房、廉租房成交量增長，年輕人的消費需求在市場比例中越來越大。美觀、實用、多功能， 是他們的消費品位。面對這樣的群體，創新成為未來決勝市場的關鍵，包括在產品、服務、營銷模式等方面的創新，以新東西、新賣點吸引消費者。”

　　在未來一兩年，具有個性的定制類木門產品、電商銷售渠道、一站式銷售模式，這些符合年輕人消費習慣和品位的產品和模式，越來越受到企業青睞。據紅星美凱龍副總裁王偉介紹：“作為家居行業的流通企業，我們明顯感受到定制產品所占市場份額不斷增長，定制類品牌發展非常迅猛。”

　　緊盯精裝房市場

　　由于在節能環保等方面的優勢，再加上城鎮化推進、消費升級等原因，精裝修產業化獲得了國家的大力扶持。而相比之下，單個客戶木門等家裝市場受到擠壓，成為企業趨向精裝市場重要原因。專家表示：“精裝修是未來木門家裝市場的發展方向，無論與地產商合作、還是面對普通住宅用戶，企業都會瞄準這塊蛋糕。”

　　據悉，精裝修利潤主要從量而來，對于成本和工期控制非常嚴格，需要木門裝修公司墊資額度相當大，這需要裝修公司在物流運輸、原料采購、資金支持方面非常雄厚， 因此能夠承擔的木門家裝公司并不多。目前，部分木門家裝公司還是以推出套餐為主，吸引保障房和有精裝需求的消費者。

　　集團化發展

　　經過這兩年在寒冷市場中的歷練，一些快速成長的木門家裝企業開始集團化戰略發展。 以根基穩固的已有市場為“據點”，以物流、管理或人力等集團優勢向周圍城市開拓，成為木門等家裝公司開拓新市場的主要模式。據某木門家裝公司老總介紹，公司去年開的6家直營分公司，與當地鄰近的原來的直營分公司聯系很密切，直營分公司又為新開的公司提供了物流、人力等成本支持，今年也將按照這個方向去發展。

　　專家表示，木門家裝業日趨規范，已經明確進入大浪淘沙階段，深入研究市場、優化企業管理、提升品牌影響力，一些濫竽充數的情況將會消失，這將成為木門家裝企業發展壯大的必經之路。

來源：九正建材網

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