房地產資金鏈條偏緊 未來房企將金融化

　　國內新政下如何解讀政策對房價控制的期許？如何利用金融創新的商業模式來控制房價的成本？如何借鑒境外先進的商業模式？3月20日，在2013年新政策環境下的商業地產投資走勢高峰論壇上，全國房地產基金聯盟主席張民耕認為，中國城市化進入第二波，其表現為規模與質量并舉的新型城市化，中國城市化之路還需30年，對房地產行業的宏觀調控不會取消。 未來房地產市場可以謹慎樂觀，但市場分化已經開始，三四線市場泡沫初現，值得關注。城市化有餡餅也有陷阱。

　　大房產改寫行業格局

　　未來房地產市場競爭態勢增強，集中度提高，行業整合分化。從統計數據看，全國前100強房企2007年市場占有率18%，2011年28%，2012年已經超過30%。2012年千億房企群出現，萬科1418億元，綠地1078億元，保利1018億元，中海、恒大、萬達也超過900億元。某研究機構認為，未來十年千億將成為全國性龍頭房企的下限，2020年可能有19家。兩千億元房企會達到6到7家。

　　在未來競爭激烈的市場，對本土中小房企來說，做大、做強未必是最好的選擇，相反，做精、做出特色，主打專業性和地域性優勢可能將成為未來本土中小房企的突圍之道。

　　房地產企業自覺金融化

　　在未來幾年里，房地產企業轉型中最深刻的轉型將會出現，那就是房地產企業自覺地金融化。對金融資源掌握的程度，決定房企的市場份額和主體地位。

　　房地產企業普遍將資產資本化、資本金融化，開展多元化融資。大型房企普遍發起房地產投資基金，并呈現出大型化、高端化、銀企合作化等趨勢。這方面的市場表現，既有如金地集團兩年前與瑞銀聯合推出的房地產基金，也有今年如金科集團執掌的渝商投資集團，將目標鎖定為未來兩三年內，渝商投資集團將培育3-5家上市公司，7年后集團營收將實現千億元。

　　金融與房產的互動未來將表現為銀行、信托、保險、證券、公募基金紛紛向房地產投資基金滲透，進入“泛資產管理時代”，搶食房地產基金蛋糕。

　　房地產企業資金鏈條偏緊

　　市場份額的競爭、規模擴張的壓力、經營性地產的資金沉淀，使所有開發商都面臨多元化、規模化融資的需求。房地產企業資金鏈條偏緊將成為常態，對于以房地產投資基金為代表的股權類融資需求，將逐步擠壓以銀行為代表的債券類融資需求，成為房地產融資市場中重要的需求。

　　對于持有類的房地產資金的需求日益旺盛，房地產價格的合理回歸，使得長期持有、持續經營的經營性地產，具有財務上的合理性，用于支持持有性房地產經營的房地產基金受到青睞，并且有望證券化。

來源：華西都市報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀