品牌化經營已成木門現代經濟發展必然趨勢

品牌化經營已經成為了現代經濟發展的必然趨勢，塑造和經營一個成功的木門品牌已經成為了木門企業家的經營夢想。木門企業都在說要建立自己的品牌，那么品牌到底是什么呢?如何才能夠打造出品牌呢?怎樣的品牌才能夠基業常青呢?

其實建設品牌從企業角度來說，做品牌不是簡單的注冊一個商標，設計一個logo或開發一個產品。很多曾經紅極一時的品牌三五年便銷聲匿跡衰退下去。品牌是根植于消費者心智中的價值認同，其實更是樹立在企業內部的價值導向。這恰恰是中國很多木門企業家所不具備的，也是中國木門品牌生命周期不長的原因所在。究其原因不是企業品牌出了問題，而是因為企業在以品牌經營為綱的指導思想出了問題，也就是說企業的品牌價值觀和信仰出現了問題。

產品線設計是品牌的基礎

看一個企業品牌打造能不能成功或者能不能長久，出了去感受這個企業的價值觀和管理團隊的外，價值觀是保證品牌朝著正確的方向前進，管理者是保證品牌在正確的道路上不犯錯誤，而產品線則是保證這條正確的道路是否能夠長久。

木門企業品牌要想長久，產品及產品線的設計至關重要，因為這是消費者能夠直接感知到的，也是消費者獲得品牌認同的基礎。但是中國很多木門企業在產品線上下的功夫經常頭重腳輕，概念和形象往往很大，但是實實在在的東西和品質卻很少。

沒有好的產品基礎和產品線設計，企業的品牌就好像浮萍，隨波逐流根本無法與消費者建立價值認同，更無法進入消費者的心智。所以要想建設好的品牌，產品一定是基礎。

領導者人格是品牌的靈魂

作為品牌建設的靈魂人物，企業領導者或管理團隊，是品牌的人格反應，一個好的品牌人格一定是健康健全的。企業家的個人形象、行為及意志，往往很容易就會反應到品牌上。企業家的胸懷和氣度，對于品牌建設尤其重要。

中國有很多木門企業家生意都做得很成功，但是品牌經營卻乏善可陳。所以當金融危機到來之后，很多木門企業紛紛倒閉，很多木門企業家偷偷跑路，把包袱拋給國家。而且大多數外貿轉內銷做品牌的企業并不成功。個人認為不是因為企業產品不能做品牌，都能夠出口創匯的產品，在國內塑造一個品牌肯定也不會有問題。但是為什么卻少有轉型成功的呢?其根本原因是缺乏善于做品牌管理的人，沒有這樣的領導者，怎么能夠打造出品牌呢?

企業價值觀是品牌的根基

對于木門企業來說，經營品牌是戰略及價值導向所致，也是競爭過程中的博弈需求，因此做品牌本身能夠很好地反應出木門企業的價值觀和經營戰略，如果墊企業的價值觀有問題，那么其經營的品牌肯定也會出現問題。比如說中國目前很多木門企業存在假大空現象，品牌及產品沒有很好的根基，甚至木門企業本身也根基不強，但企業內卻普遍流行忽悠文化，產品是忽悠、技術也可以忽悠，企業從上到下，都以能夠忽悠為榮，今天忽悠消費者，明天忽悠經銷商，后天忽悠合作伙伴，這樣的價值取向雖然可能造就了一批紅極一時的品牌，但是也造就了一批快速衰敗的品牌。

這種不正確的品牌價值觀，在品牌策劃的前沿也普遍存在，比如說有人說品牌可以速成，比如說有人說品牌策劃就是要能夠忽悠人，這才是真本事。其實不然，真正的品牌，是經不起忽悠的，因為根植于消費者心智中的價值認同，本身就已經是浮華之后的沉淀。

來源：九正建材網

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