地板業飽受“賣場擴張”之痛

美國第二大次貸機構新世紀金融公司因現金流斷裂申請破產后，30多家次貸機構如多米諾骨牌紛紛倒下，引發美國次貸危機。很快，發端于華爾街的次貸危機演繹為一場來勢洶洶的金融海嘯，席卷全國，波及實體經濟。受此影響，中國房地產業急轉直下，株連地板家居業。在金融海嘯沖擊下，地板市場至今直面的一個嚴峻現實是：國內外消費市場疲軟，消費者持幣觀望。另一方面，原材料價格上漲，融資困難，經銷商信心指數下降，商場撤柜現象時有發生。所有這些，都在無情地拷問：大賣場如果繼續“失態”擴張，給中國地板業將帶來什么樣的后果?

在一個沒有曲線、沒有風格的年代，所有的地板被蒙上了程式化油彩，無論是從工廠的流水線，還是從民間手工作坊流向社會、流向家庭的家居用品，款式單調、色彩暗淡，生活因著它們的存在而失去光彩，失去活力。然而，當千人一面的地板終于剝離了千篇一律的程式化臉譜，歷史在嘖嘖感嘆，改革開放以來，中國人的家居地板徹底告別了陳舊、呆板、死氣沉沉的模式，變得越來越漂亮，越來越雍容華貴，越來越富有靈氣和個性了。如今，幾千平方米的地板展示廳，上萬平方米的大賣場，乃至10多萬平方米的主題家居廣場并不少見，流暢的地板生產線以及快捷的供貨渠道，為人們的需求提供了足夠的保障。尤其是隨著中國居住制度的改革，百姓的住房寬敞了，對于生活品質的追求越來越高了，為中國地板業奠定了復興基礎。上世紀90年代，中國的住房制度改革使一度沉寂的家具家飾業迅猛發展，近年來，建材裝飾業年產值突破了1萬億元，其中居民住宅裝飾消費超過6000億元。家居家飾業，已經成為城市消費品行業的一大亮點。目前，僅上海市場的消費總量就高達300億元，并且還在以每年20%的速度持續增長。

面對這樣的市場，任何一家地板企業，倘要圖強思變，向著高端化、國際化品牌戰略進擊，并且不斷擴大國內外市場份額，產品陳舊不行，觀念陳舊更不行。

臣服，不是中國地板市場的選擇。商品經濟的美麗，就在于商品世界的豐富多彩，如果全世界只有一個賣場，或者只有一個購物中心、一個專賣店，如果全世界所有的人只穿一種款式的衣服，只住一種樣式的樓房，只吃一種品牌的漢堡包，那將是怎樣的一種情狀?也許，這樣的情狀，離生態進化的終結已為時不遠。

在世界經濟之林，有許多著名的大賣場，其中不乏品質高尚、為民稱道的大賣場，它們也講競爭，也講壟斷，但決非我們想象中的惡意競爭和惡意壟斷。今天，中國也出現了許多大賣場，它們也有競爭，也有壟斷，但基本上處在健康、有序的膠著狀態。“賣場一家獨大”是中國地板業界的一種特有現象，這種現象是并非正常的。數以千計的保證金和推廣費只是商業進化河床中泛起的一個水泡而已。

賣場的瘋狂擴張導致品牌廠商的盲目跟風，一邊是規模拼命擴張，一邊是銷量下滑。于是乎，定位雷同、低價營銷、不講誠信、欺蒙顧客、惡性競爭，如此等等，成了商家的促銷手段，這是中國地板市場的一種“病痛”。

中國地板業，不僅要“痛定思痛”，而且要“止痛”，更要努力治“痛”。舍此，別無出路。

來源：中華地板網

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