房地產調控再難也應堅持到底
經濟改革無捷徑可走,詩意的浪漫無法解決迫在眉睫的經濟轉型難題。對于中國而言,經濟面臨雙重困境:歐美債務危機導致出口下降,而國內需求短期內無法大幅提振;積極的財政政策可以拉動投資,進而拉動GDP增長,但積極的財政政策將面臨債務高企、通脹上升的天花板。
經濟在夾縫中生存有兩層含義:第一,政策的騰挪空間很小,稍不小心就會“墮入地獄”或者遭遇玻璃天花板;第二,所有的行業、企業日子都不太好過,以往寄生在制造企業身上獲取高額利潤的資源性行業、壟斷性行業,甚至包括充當資金掮客的金融機構,都難以恢復鍍金時代的風光。
房地產調控必然拖累經濟增長,但再困難,房地產調控也應該堅持到底。目前的這一輪調控關系到中國經濟發展的大局,關系到地方財政改革,只能成功不能失敗。
中國的房地產泡沫需要抑制。從房價收入比、租售比以及房地產總市值占GDP的比例來看,中國的房地產泡沫不可持續,如果不主動調控,必然成為引爆未來中國實體經濟與金融的炸彈。
為了追求經濟增速,此前的房地產調控屢屢折戟沉沙。2010年之前,中國的房地產市場大約兩三年就經歷一輪調控,但從來沒有調控到底的先例。由此造成的結果是,房地產調控短期化,市場預期混亂,中國宏觀經濟周期隨之變化,市場投機心態越來越嚴重。
2008年房價下跌,媒體披露深圳出現過停止繳納按揭貸款的小高峰,最后靠貨幣寬松和房價上行才得以解決。因此,房價在逐漸下行中去除價格泡沫,是調控成功的基礎。急功近利地希望畢其功于一役,當房價同比大幅下跌,造成資產負債表退化,最終將危及此輪房地產調控的效果。
2011年,托上半年房地產銷量的福,房地產企業可以維持全年業績,而2012年冰山融化,無法容身。2011年下半年房地產成交量環比大幅下降,導致房地產企業2012年能夠確認的收入下降,自有資金下降,融資渠道收窄、融資成本上升就會成為卡住房地產企業脖子的兩把大鉗子,房地產企業的投資意愿也就更低,由此形成緊縮循環。
對一些產品線單一、以豪宅為主、不肯降價換銷量、在價格上較為傲慢的企業來說,2012年會是非常難過、不堪回首的一年,有可能在本輪調控中被重組,失去獨立的生存空間。房地產企業將進行一次大洗牌,企業分化趨勢更為明顯,進入“大魚吃小魚”時代,也就是進入房地產企業產權并購重組高峰期。
對于購房者而言,剛性需求占據主導,考慮的是個別樓盤的性價比,而不再是房地產的整體投資收益。
房地產調控再難也應堅持到底經濟改革無捷徑可走,詩意的浪漫無法解決迫在眉睫的經濟轉型難題。對于中國而言,經濟面臨雙重困境:歐美債務危機導致出口下降,而國內需求短期內無法大幅提振;積極的財政政策可以拉動投資,進而拉動GDP增長,但積極的財政政策將面臨債務高企、通脹上升的天花板。經濟在夾縫中生存有兩層含義:第一,政策的騰挪空間很小,稍不小心就會“墮入地獄”或者遭遇玻璃天花板;第二,所有的行業、企業日子都不太好過,以往寄生在制造企業身上獲取高額利潤的資源性行業、壟斷性行業,甚至包括充當資金掮客的金融機構,都難以恢復鍍金時代的風光。房地產調控必然拖累經濟增長,但再困難,房地產調控也應該堅持到底。目前的這一輪調控關系到中國經濟發展的大局,關系到地方財政改革,只能成功不能失敗。中國的房地產泡沫需要抑制。從房價收入比、租售比以及房地產總市值占GDP的比例來看,中國的房地產泡沫不可持續,如果不主動調控,必然成為引爆未來中國實體經濟與金融的炸彈。為了追求經濟增速,此前的房地產調控屢屢折戟沉沙。2010年之前,中國的房地產市場大約兩三年就經歷一輪調控,但從來沒有調控到底的先例。由此造成的結果是,房地產調控短期化,市場預期混亂,中國宏觀經濟周期隨之變化,市場投機心態越來越嚴重。2008年房價下跌,媒體披露深圳出現過停止繳納按揭貸款的小高峰,最后靠貨幣寬松和房價上行才得以解決。因此,房價在逐漸下行中去除價格泡沫,是調控成功的基礎。急功近利地希望畢其功于一役,當房價同比大幅下跌,造成資產負債表退化,最終將危及此輪房地產調控的效果。2011年,托上半年房地產銷量的福,房地產企業可以維持全年業績,而2012年冰山融化,無法容身。2011年下半年房地產成交量環比大幅下降,導致房地產企業2012年能夠確認的收入下降,自有資金下降,融資渠道收窄、融資成本上升就會成為卡住房地產企業脖子的兩把大鉗子,房地產企業的投資意愿也就更低,由此形成緊縮循環。對一些產品線單一、以豪宅為主、不肯降價換銷量、在價格上較為傲慢的企業來說,2012年會是非常難過、不堪回首的一年,有可能在本輪調控中被重組,失去獨立的生存空間。房地產企業將進行一次大洗牌,企業分化趨勢更為明顯,進入“大魚吃小魚”時代,也就是進入房地產企業產權并購重組高峰期。對于購房者而言,剛性需求占據主導,考慮的是個別樓盤的性價比,而不再是房地產的整體投資收益。
來源:法制晚報
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