• 地產大時代漸行漸近 2012年房地產行業分水嶺


    時間:2011-11-23





      潮汐起時,無論大小的漁船都隨之蕩漾;潮汐退時,卻也有不少擱淺于岸上。

      2011的房地產在歷經了“上層”調控的擠壓后,偷著樂的是那些被帶回“海”里的,痛不欲生的是那些被留在“沙灘”上的。然而能泰然自若的霸王,則是那些能行進于“冰雪天地”的。

      有人說這是最壞的時期,大部分中小開發商由于銀根縮緊,導致其已買不起地,甚至有受迫于高昂民間借貸而破產的案例出現。“開發商低廉資金時代已經結束,高利率資金時代來臨了。”城市商業銀行清算中心理事長、上海銀行副行長王世豪說,過去銀行超過1/3的貸款都流入房地產行業,已經給得太多。

      又有人說這是最好的時代,綠地、保利等巨頭開始負重拿地,他們要么已擁有足以挾持資方的體量和規模,要么則擁有多元業務與地產相互策應。

      那些還在“掙扎”的小企們,或許正在祈求能成為寡頭們將來的“收融”對象。

      房產巨頭領先“拐”彎

      遠離“地王”的,愉悅在收獲之中;提早轉向的,初嘗人無我有的甜果;只有孤注一擲者,便只能經受“棋差一招,滿盤皆輸”的煎熬……

      據公開數據統計,截至2011年上半年末,上市房地產企業的平均資產負債率已達到71.28%。其中上市房企總負債為1.24萬億元,總資產為1.73萬億元,資產負債率已達近十年的數值高峰。

      中國有句老話,“一分錢難倒英難漢”,關鍵時刻的關鍵資金,便如同雪中碳,雨中傘。

      2011年,一些企業有預見性地吸納不同方向的資金,希望將企業的償債周期延長。然而資本的狼性注定了,投資可以嬌寵IT青年的無限創意,可以不知疲倦地期待“準喬”的誕生,但對于“土地”,他們卻冷若冰霜。因為他們知道,在這個超級資金游戲中,無人能夠永守契約。這也決定了零星交易、拉長戰線,對于中國房地產就是噩夢一場!

      在市場趨勢圖上揚飄紅時,企業所關注的必然是規模擴張和利潤回收;如今,房地產進入深度調控期,品牌的競爭力便得以凸顯。實際上,創建和維護品牌體現的正是調控之下房企尋求轉型的努力。

      限購政策的出臺、一線城市土地資源的稀缺,使房企們在大城市存活困難,于是紛紛拓展于空間更大的二三甚至四線城市。如恒大、中海等較早“布局”的企業,在這次調控過程中,交易量不降反升。由此可以推斷,無論從市場發展規律、政策導向,還是從先行者的成功來看,房地產行業的空間布局向全國拓展都已經成了必然趨勢。

      其次,房企開始向商業地產、旅游地產等多種形式的物業轉化,并逐步自持物業。從2010起,保利地產就宣布將開拓旅游地產、養老地產和城市綜合運營等業務。重慶萬科宣布將在社區中引進商業、娛樂、教育等配套資源,深圳萬科也公布了購物中心、寫字樓和社區商業的三大商業產品線。

      當前我國宏觀經濟正面臨深刻轉型,正努力邁向新型工業化和城市化道路,經濟增長方式由粗放轉為集約。隨著國家經濟結構調整,房地產業將發生深刻變革,“速度+規模”的發展模式亟待轉變。

      品牌地產逆勢發力

      近日,當內地開發商正水生火熱時,港資們卻開始潛入內地,開始“跑馬圈地”撿“便宜”。

      據駿豪地產香港控股有限公司董事局主席張曦向地產中國網透露:“我們最近計劃,在內地投資50億元,主要用于一些特色城市的土地市場。”無獨有偶,李嘉誠旗下的港資房企大鱷和記黃埔斥資8億元,將佛山南莊生態區商住用地收入囊中,該地塊以底價成交。

      在內地樓市“拐點”窗口開啟之際,港資房企的逆勢“圈地”,是否預示著拐彎“抄”車的時候來臨了呢?

      記者走訪了幾家國內知名開發商后,得到的結論是:我們也正在蓄勢待發!

      據資料顯示,10月份深圳、廣州、武漢、成都、廈門、福州、吉林、洛陽、西安9個城市均無住宅地塊成交。僅有的北京在11月份雖有爆發,但土地出讓金卻同比大幅下降40.81%。

      西安龍湖告訴記者“不是內地開發商不拿地,而是大家都在觀望市場。對于品牌企業來說,目前大家都在收攏資金,等待時機!”與此同時,綠地西安分公司也表示“我們總部也在收攏各地分公司資金,年底拿地勢在必行!”

      2012 地產“分水嶺”

      在自然界中,分水嶺是指分隔相鄰兩個流域的山嶺或高地,河水從這里流向兩個相反的方向。

      隨著2009年房地產行業“下海”的浪潮,無數制造業主們,也開始了他們的“下海”經商之旅。現在卻成為了被“擱淺”的蝦蟹河蚌。

      江蘇常發實業集團是一家農業裝備、制冷器材、房地產為一體的大型多元化產業集團,在“2003年的時候,常發實業便涉足房地產。”近日,其集團副總裁在接受媒體采訪時,談起了關于他們“制造業”與“地產”的相處之道。

      “制造業是最苦最累的,1萬多人才掙3個億利潤,但是房地產總共600多人掙了6個億利潤。”雖然房地產是利潤中心,但蘇商特有的注重實業的傳統,還是使得常發實業集團副總裁談乃成堅決地表示,不能丟掉主業。

      在談乃成看來,實業空心化會創造出中國式的次貸危機,中國經濟的脊梁是制造業,當全民高利貸、地下錢莊盛行之時,這種現象只能帶來災難。

      由此我們大膽猜想,2012年即將成為中國房地產的“分水嶺”,優勝劣汰,不僅是對行業有交代,更是對消費者負責。


    來源:西安晚報



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