木門廠商怎樣面對微利時代？

近年來，木門企業面臨著原材料漲價、行業標準提升、人力成本居高不下、消費者日漸成熟的局面，而這意味著暴利時代將終結，微利時代將來臨。這無疑又給木門企業在繼續擴大規模、提高銷售份額、打造品牌影響力方面出了一道難題。那么木門企業如何解決這一系列的問題呢?下面九正小編結合業內人士觀點為您分析。

建立良性的營銷渠道

雖然木門企業營銷模式仍相對單一，但這毫不影響他們大踏步地成長，特別是木門產品具有特殊性，更需要有良性的營銷渠道作為支撐。

林輝木制品負責人表示：“除了賣場、自營店、加盟代理等形式外，做體驗館、網絡營銷等形式也讓木門商家找到了一條很好的經營方式。如今又把戰場轉移到微博，微博送門這樣的點子也層出不窮。”據介紹，這樣的網絡訂單在總營業額中占比不小，而且還能爭取異地咨詢的客戶，已經被很多商家視為是與實體店、賣場店同等重要的營銷渠道了。

搶占三、四級市場

價格越來越透明、代理商利潤越來越稀薄，每到“五一”、“十一”促銷期，空前激烈的“價格戰”讓人眼花繚亂。但很多木門代理商則表示，單子不少，利潤率實在不高。愛心木業資深營銷人士分析，三、四級市場的空缺還非常大，這也是眾多企業未來搶占市場份額的主要方向。

走差異化品牌之路

中國是建筑門窗生產大國，但是還處在粗放型的發展階段，企業自主品牌比重偏低、大部分產品走的還是中低端路線，單品利潤很低，而木材、人工等在內的各類綜合成本不斷上升，導致企業普遍處于微利邊緣。對此很多木門代理商表示，拋棄單純依靠成本優勢的勞動密集型發展思路，走差異化品牌之路將是企業未來提高利潤率的關鍵。

來源：九正建材網-中國建材第一網

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