我國房地產行業或已進入重新洗牌階段

易居研究院發布的研究報告指出，繼2010年中國房地產行業并購案例的井噴式增長之后，2011年上半年，房地產行業并購案例達57起，同比增加27起，占據并購市場諸多行業之首。在宏觀調控政策趨于嚴厲，市場競爭不斷加劇的雙重背景下，并購整合已成為房地產企業突破融資困境、拓展市場份額的一條便捷通道。這也表明，我國房地產行業將進入重新洗牌階段。

數據顯示，2010年我國房地產行業共實現并購84起，占并購案例總數的13.5%，為所有行業之首。2011年上半年，房地產業并購案例持續增加，并購速度進一步加快，上半年房地產業完成并購57起，同比增加27起。其中，今年一季度房地產業完成并購32起，同比增加22起。

易居研究院企業研究中心首席研究員周建成認為，當前房企并購呈現出實力分化和整合提速的特點，即并購方多為在資本市場上摸爬滾打多年、或是由地方向全國輻射的大型房企，而被并購方則是有項目或土地但體量小、融資渠道少、背景小的中小房企。例如，2011年4月，恒盛地產以5.147億元收購中城建（大連）房地產開發的70%股權及股東貸款，以此進一步開拓大連市場。

此外，非房地產主業企業退出房地產業，加速了房企并購浪潮的推進。研究發現，非房地產主業企業退出房地產業主要有兩種情況：一是一些當初帶著投機性目的進入房地產業的企業，因經驗不足、規模小、缺少專業人才等而選擇退出房地產業，從而集中力量發展主業。二是國務院要求78家非房地產主業的中央企業退出房地產市場，受這一政策影響，產權交易市場已成為央企“退房”的重要渠道。這樣的案例有，中國連鎖商業巨頭華聯集團將北京萬貿置業有限公司60%股權出讓給華聯商廈股份有限公司，以實現業務布局調整；2010年12月，中遠集團掛牌出售其所持遠洋集團全部16.85%股份，約9.5億股，掛牌金額約53.2億港元，中遠地產也成為首家完全退出房地產行業的中央企業。

周建成指出，并購意味著資源和市場在行業中的重新組合，有助于房企挖掘規模經濟效益，提高對市場的控制能力。

來源: 新聞晨報 作者：劉暢

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀