新政之下，中國房地產企業出路何方？

4月17日，國家發布新的房地產調控政策，對中國房地產企業是一個嚴峻的考驗。那么，在新政之下，中國房地產行業將何去何從?在這個階段，身處其中的房地產企業和相關機構應該如何“居危思變”，思考下一步的“轉型之路”?

提高產品力是房地產企業的內在手段

新政之下，房地產要想保持穩健的發展，保持產品的競爭力，必須要提高產品的品質。品質，是一個企業能否生存發展的重點。只有高品質的產品，才具有高競爭力。

如何提高產品的競爭力?

首先要提高產品的附加值。對于房地產而言，提高附加值，能夠給消費者更多的利益，使消費者切實享受到住宅帶來的住居改變，帶來更高的性價比。

從景觀上講，有競爭力的住宅肯定是景觀優越者。無論是自然景觀，還是社區園林的打造。都要能夠與建筑物融合在一起，充分體現，人與自然的有機結合。從配套上講，房地產企業要提高產品競爭力就必須提供更多更好的項目配套，包括外在配套的規劃建設，與內部配套的完善，充分考慮業主對生活、學習、工作的需要，配備相應的學校、購物中心、醫院等。從物管上講，盡量提供細致入微的物業服務。為業主的生活提供更為便利的設施。此外，無論是安保、綠化等，都需要充分考慮業主對住居水平的高要求。而產品的內在品質，對建筑材料也是要求極高。提供綠色健康的建筑材料，嚴格按照國家標準使用建筑材料。

總之，提高產品的競爭力，需要內煉產品的品質，外配項目的配套設施。這樣才能從根本上改善產品的品質，使高質量的產品呈現在消費者面前。

提高服務水平是維持客戶忠誠的持續手段

隨著市場競爭的加劇，客戶需求在不斷變化，其需求不斷升級，并呈現個性化的特征，挑戰不言而喻。然而客戶是企業生存的基石，沒有了客戶就沒有市場，也就沒有了企業生存的可能。新政之下，客戶的去向對于房產企業來說可謂關乎生死，唯有不斷提高服務水平和服務質量，才能持續維系客戶忠誠。關注客戶需求，關心客戶感覺，站在客戶的角度去提高服務質量將成為房產企業競爭的持續手段。

提高企業運營能力是房企的核心手段

新政之下，企業所面臨的內外環境都發生了深刻的變化。從外，市場競爭法則在變，從大魚吃小魚，從快魚吃慢魚，再從健康的魚吃不健康的魚。從內，則是企業成本的居高不下，效率低下，難以滿足市場競爭對企業運營的需求。只有高效運營的企業才能最快捷的生產出客戶最喜愛的產品，才能最迅速的提供客戶滿意的服務，才能最敏銳的抓住市場變化的每一次機遇。如今的市場競爭不再只關注質量，同時還需要關注速度，只有既有質量又有速度的企業才能立于市場，長期發展壯大。

選擇潛在區域是房地產企業的根本手段

區域是影響房產企業開發能否成功最根本的因素。縱觀長沙主城河東河西，大河西最具發展潛力，其抗風險能力也是最強，因此，未來幾年大河西將是各大房地產開發企業競爭的主戰場。

2010年，岳麓區范圍內由政府直接組織的投資將超過200億元。按1元政府投資可拉動2元社會投資測算，今年區內總投資額將超過500億元。三年內投資千億元建設大河西的目標將在今年提前超額完成。踏上大河西這片熱土，隨處可以感受到發展帶來的變化!

鏈接一：金科地產——中國住宅產品專業全國第一

從重慶品牌地產商走向全國知名品牌地產企業，金科地產依靠自己對住宅產品的精雕細琢和不斷創新，從重慶到成都，從無錫到北京，又從北京擴張全國。“中國住宅產品專業全國第一”正是對其專業化運作12年來努力的最好評價。

鏈接二：金科地產——中國物業住宅服務質量全國第一

2008年12月8日，金科物業管理有限公司獲得了“中國物業服務百強企業”以及“中國住宅物業質量服務中國第一”的稱號，并現場舉行了“崇尚榮譽，捍衛責任”的宣誓活動，要對物業服務水平進行再升級。

鏈接三：“2010中國房地產百強企業”在北京釣魚臺發布：

金科地產“企業運營效率”全國前三名

3月26日，北京釣魚臺國賓館。

第7屆“2010中國房地產百強企業研究”報告發布會隆重舉行。金科地產大放異彩，成功入選2010中國房地產百強企業前二十強，另外此次評選的前27強都是銷售過百億級企業。

同時，金科還一并入選“2010中國房地產百強企業運營效率TOP10”前三甲，緊隨萬科、恒大之后，成為中西部地區排名第一。從中可窺見渝派地產不但整體實力飛速提升，在企業的現代運營、管理、創新等方面也有了質的飛躍。

目前，中國房地產百強企業研究成果已成為評判房地產企業經營實力及行業地位的重要標準，引起了社會各界的廣泛關注。據了解，近年來，近50家國際金融機構如美林投資銀行、德意志銀行、瑞銀投資銀行等，紛紛將房地產百強企業名單，作為他們在中國選擇投資合作伙伴的重要依據。中國建設銀行、中國農業銀行等一批國內金融機構在信貸資金發放、授信業務方面也對房地產百強企業傾斜。

從2008年的“成長性TOP10”中西部排名第一，到2009年的“穩健性TOP10”全國前三、中西部排名第一，再到今年的“運營效率TOP”全國前三、中西部排名第一。 三年三級跳，三個中西部排名第一。每一年，金科都在逐步前進、逐步攀升。我們不難看出一家企業的預見性與實力。

來源：地產中國網

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