受房地產調控牽連 裝修行業面臨洗牌

　　樓市持續低迷，處于房地產產業鏈下游的家裝行業也難逃受牽連的命運，數量相當的裝修公司面臨業務萎縮、成本上升壓力而無以為繼，與此同時，部分擁有資本市場造血功能的上市公司則乘機擴大勢力范圍。長期以來處于“大行業、小公司”狀態的裝修行業，面臨洗牌格局。

　　小企業經營壓力大增

　　由于準入門檻不高，裝修裝飾行業中在國內能夠數得上名稱的裝修公司寥寥無幾，當眼下房地產市場交易量下降時，小公司的經營狀況日漸艱難。

　　“上海全市大約2000家家裝公司，今年多數公司的業務量下降了10%~20%，關門率則達到20%。”上海市裝飾裝修行業協會家庭裝潢專業委員會秘書長王毅告訴《第一財經日報》。

　　王毅介紹，家裝行業進入門檻較低，出現關門現象并不稀奇，但往年的關門率一般在10%，今年則增長一倍，尤其是品牌知名度小、“回頭客”少、經營手段單一的小家裝公司虧損情況明顯，顯示出房地產調控的負面影響正在波及家裝行業。

　　根據上海統計局的數據，今年上半年上海商品房銷售面積869.87萬平方米，同比下降了13.8%，其中商品住宅銷售面積711.22萬平方米，下降達到15.4%。

　　上海市揚寶裝潢設計有限公司經理徐先生對今年家裝市場的前景憂心忡忡，據他了解到的情況，今年小家裝公司倒閉的情況十分突出，達到20%~30%。

　　“純粹靠低價競爭的家裝公司，市場空間被擠壓，今年勢必會‘死’掉一批。” 王毅認為。而那些存活下來的公司則面臨盈利能力下降的經營困境，“前幾年家裝行業的利潤率還有10%，今年能做到5%就不錯了。”

　　成本上升壓縮利潤

　　壓縮裝修企業利潤的，正是日漸上漲的各種成本。

　　記者了解到，家裝行業分為“全包”、“半包”、“清包”三種方式。“全包”是指裝飾公司包工包料，涉及到家裝工程的所有材料采購、設計、施工均由裝飾公司負責；“半包”是指裝飾公司只負責輔材和施工，主材由業主選購；“清包”則是指裝飾公司只負責施工，業主選購全部材料。

　　其中“全包”和“半包”的成本包括了人工和材料費用，而“清包”的成本完全由人工構成。今年家裝行業人工成本上漲幅度明顯，部分工種如木工，一天200元的待遇都難以招到，因此對以“清包”業務為主的公司，處境變得尤為艱難。

　　上海申遠建筑裝飾工程有限公司工作人員也對記者表示了對未來建筑材料成本上漲的憂慮：“預計9月份建筑材料會出現大幅上漲，尤其是輔材價格上漲會比較多。”

　　上海云蘭建筑裝飾工程有限公司業務經理朱先生告訴記者，由于公司規模較大，暫時擁有規模效應，但業務量的減少，使得費用分攤壓力增加。

　　據朱先生介紹，公司有60個施工隊，每個施工隊是5~6個人，工人每天工資180元，而在去年，工人工資還是每天160元。今年以來，人工成本已經上漲超過10%。

　　“為了節省成本，工人都是從老家請過來的，裝修隊長的工資是200元每天，但在有些公司，開價能夠達到300~400元一天。” 徐先生告訴記者，“另外，現在材料價格上漲也很厲害，像木工板去年92元/塊，現在已經漲到105元/塊了。”

　　為了應對今年上海家裝市場的疲軟，記者了解到，一些本地公司開始向江蘇、浙江的城市拓展業務，不過由于前兩年試水的情況不樂觀，所以這部分業務尚未有起色。

　　“我們也做江浙業務，但要看價格，5萬以下的工程不做。” 上海穎越建筑裝飾工程有限公司工作人員告訴記者。而面對人工上漲的壓力，一些家裝公司正在通過運用新工藝、新材料、工廠化以及業務分包的方式壓縮成本。另有一些家裝公司則試圖進入保障房市場。

　　“由于開發商往往要求裝潢企業墊資，所以與規模和資金實力更為雄厚的‘工裝’企業相比，家裝公司在這一塊并沒有優勢，要想從保障房市場分一杯羹談何容易。”一位業內人士表示。

　　王毅告訴記者，去年上海家裝行業的產值是300億元，今年估計只有250億元，“如果不是成本上漲，今年產值下降的幅度還要大。”

　　大公司逆勢擴張

　　小企業經受壓力時，擁有資金造血功能的大公司卻是一片大好的勢頭。

　　今年第二季度，A股市場上的“裝飾四杰”——金螳螂45.88,-0.42,-0.91%002081.SZ、亞廈股份36.90,0.12,0.33%002375.SZ、廣田股份33.84,-0.33,-0.97%002482.SZ、洪濤股份26.85,0.45,1.70%002325.SZ先后公布了公司的上半年業績預增公告，其中預增幅度最大達120%。

　　廣州一位業內人士表示：調控迫使開發商越來越多采用精裝修交樓策略，這對裝修公司的業務拉動量很大，即使有部分企業收縮開工量，但規模也不大，目前對裝修行業的影響尚不明顯。

　　事實上，今年上半年，上述4家公司的盈利依舊保持高速增長勢態，并先后發布盈利預增公告。金螳螂的預增公告稱：2011年1~6月，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為80%～120%；而亞廈股份預計上半年業績增幅為50%到70%；廣田股份預計的業績增幅也是50%到70%，洪濤股份的表現稍微遜色，預計業績增長幅度僅為10%到40%。

　　有分析師指出，宏觀調控主要影響住宅，而目前很多裝修類上市公司的主要業務集中于商業、寫字樓、酒店以及公共建筑，預計所受影響有限。

　　不過，住宅精裝修業務量較大的廣田股份在7月14日公布的2011年半年度業績預告修正公告，似乎暗示著宏觀調控對行業的影響開始出現。該公告降低了4月份發布的50%～70%的預增幅度，調整至35%～55%。業績修正原因說明為：近幾個月，受宏觀調控影響，房地產類業務工程進度放緩，導致公司業績增長較原預測有所下降。

　　上述業內人士稱，隨著大開發商全國擴張戰略拉開，精裝修交樓標準也逐漸普及，許多裝修公司都開始將這筆業務作為新的利潤增長點。

　　去年11月，金螳螂、廣田股份、亞廈股份三家公司分別與恒大地產03333.HK簽訂戰略合作協議，內容為恒大地產將在2011年分別給予三家公司30億、35億、30億的裝修“大蛋糕”，并承諾未來兩年內每年訂單各自增加10億。

　　數據顯示，廣田股份、亞廈股份2010年的營業額分別為41.98億和44.88億，銷售額最高的金螳螂去年營業收入也僅為66.39億，這意味著，僅恒大地產一家，將貢獻上述幾家公司絕大部分的業績。

　　值得提及的是，幾家公司均與恒大地產簽訂了排他性的條款，約定公司接其他開發商的裝修工程量不得超過公司營業總額的10%。通過這一約定，恒大地產理所當然地成為國內幾家裝修巨頭最大的客戶，而其舉手投足都將對之形成較大沖擊。

　　有分析指出，幾家裝修公司對單一客戶的依賴確實為一個潛在風險，但由于恒大地產未來兩三年時間內的開工量都維持高增長，這將帶動幾家公司較快做大做強。此外，大量裝修工程需要等到交付后才可收款，資金回籠存在遞延性，如果開發商自身資金回籠不暢，可能會影響裝修企業的預收賬款周轉率，或增加壞賬風險。

來源：第一財經日報

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