房地產行業頻現大魚吃小魚 中小企業陷資金匱乏窘境

　　據經濟之聲報道，曾經的地王大龍地產現在把旗下的京洋房地產93.45%的股權及債權以8.2億元轉讓給北京春光置地，此舉將會為大龍地產直接帶來超過3億的稅前利潤，使得大龍地產緊張的錢包得以緩解。這次并購絕對不是房地產行業的個案，而是今年上半年業內大魚吃小魚的一個縮影，而且這種兼并重組可能不僅僅只是一個短期的現象。

　　問題一：房地產行業上半年暗流涌動，大魚吃小魚到底多不多？

　　如果把今年上半年中國房地產行業比成一出電視劇，應該是那種表面平靜實則一直互掐的戲碼。曾經的“地王”大龍地產面對負50.79%的主營收入增長，只能將核心項目王府井大街“西部會館”打包京洋地產賣給了春光置業，獲得稅前利潤3億6122萬元；另一家房企華麗家族先后兩次壯士斷腕，才拿到10億左右的營業外收入，凡此種種，都是資金鏈緊張惹得禍。

　　今年1到7月，房地產業發生并購案件62宗，涉案金額達175.39億元，半年時間就超過了去年全年的規模。在博鰲房地產論壇上，談到這個問題，知名地產商任志強認為情況其實更糟糕，表面看起來是大魚小魚你賣我買兩廂情愿，實際上小魚已經名存實亡，他拿在場的建設部政策研究中心主任陳淮打了個比喻。

　　任志強：中國房地產企業破產的非常多。比方說我把陳淮收購了，還用是陳淮的名字，在工商營業執照上，你看到那個公司還在，只是股東變了。所以只是你沒發現。因為變一次工商執照得多交一次土地交易稅，換了股東就少交了一次稅。

　　問題二：房地產行業下半年是否還要上演苦情戲？

　　今年我國對房地產行業的調控，用世聯地產董事長陳勁松的話來說，就是從資金來源、土地供應、購房者資格到貸款全鏈條的限制。今年1到7月房地產開發企業資金杠桿率資金來源/自籌資金已經跌到2.48的歷史最低點，這個數字說明房地產企業兩大資金來源信托與銷售都不太靈了，再加上銀監會將房地產信托由事后報備制度改為事前報批制度，說明下半年，無論是土地還是在售項目儲備都相對有限的中小企業依然不得不面對嚴重的資金饑渴癥。

　　陳勁松：并購活動和企業重組活動，包括項目合作程度的金額和個數全創了新高，本人預計下半年仍然如此，依然是加速進程。如果是這樣的話，目前的市場，只要價格理性，政策窗口期就會關閉，就不會再出新的調控政策，包括限購政策。

　　不過在建設部政策研究中心主任陳淮看來，房地產行業的兼并重組不僅僅是在下半年，將會是一個長期的趨勢，他認為這不見得是壞事。

　　陳淮：今后十年，房地產業的主要情節，業內的優勝劣汰將會大規模展開。但是不是由此中國房地產業就萎靡不振或者帶領中國經濟就此衰退，絕無可能。沒有這么個優勝劣汰的選擇，恰好物種就會全面退化。當食物不足的時候，雄鳥雌鳥把食物拿回來，只喂給強壯的幼體，寧愿把弱幼體的餓死，這就是自然規律。

　　有人說房地產行業大魚吃小魚，不僅可以幫中小企業解決資金鏈的窘境，還可以讓一線房企接手中小企業的優質地塊，免去重新布局、購地之累，甚至有人預計今年全年的房地產業并購重組金額要超過400億。雖然這種洗牌也可以逼得房價出現拐點，但是這并非市場自然發展的結果，而且中小企業實質意義上的破產也令人擔憂，更重要的是，在并非完全市場競爭的大背景下，房地產行業能否真的實現預期的優勝劣汰也未可知。

來源：新華網

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