木門業市場需求發展空間大 是企業優勢

　　國內市場消費意識和消費潛力，形成巨大的市場,不管企業眾多，浪潮多猛,我們只有堅持自己差異優勢和品牌特色,就會開創出一片新天地。
　　

　　觀點一：基于行業特有屬性，發展空間局限，尋求差異優勢與品牌特色，依然是眾多門企繞不開的路子
　　

　　中國木門行業發展迅速，但由于產品個性消費明顯,建筑和產品非標化，材料自然供應不穩定，從業人員參差不齊，行業門檻低等諸多因素局限了企業規模發展。但是，市場需求和發展空間巨大，上述局限反過來又是企業發展的相對優勢。當前，需要追求品牌差異，挖掘自身優勢，形成品牌文化體系。比如，有些企業在產品工藝上,有獨特的技術、產品概念以及服務特色,都可以形成自己的品牌特色。發揚優勢，回避在規模上的劣勢,從而使企業揚長避短，處于有利的競爭局面。譬如，有些企業善于做形象和概念,都可以形成自己的品牌理念。

　　
　　觀點二：企業要建立一套有效的“品牌觀、文化觀、價值觀”

　　
　　品牌觀，是企業品牌經營發展理念、意識的集中表現。企業品牌傳達的是企業的經營理念、文化、價值觀念及對消費者的態度等，能有效突破地域之間的壁壘，進行跨地區的經營活動。一個企業，只有不斷提高企業產品的品牌價值含量和企業的知名度、美譽度，樹立長遠發展的品牌觀念，挖掘企業潛力進行品牌建設，才能使企業在洶涌的競爭浪潮里搏擊風浪、笑傲浪尖。
　　

　　企業文化，是企業的軟實力，是企業在實踐中逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。企業文化觀包含企業愿景、使命、核心價值觀三部分。如何建設一個積極向上、激勵高效的企業文化，對企業的發展至關重要。增強員工對企業認同感和歸屬感，為提升企業競爭力而奮斗。比如：內蒙古蒙牛乳業股份有限公司，注重格言管理，把企業價值觀格言化，在廠區墻上、樹叢中、辦公樓內隨處可見“蒙牛”格言。

　　
　　精心培育企業核心價值觀。核心價值觀是企業文化的核心，是所有成功企業的核心競爭力。企業要持續發展，實現基業長青，必須與時俱進，承優創新，培育和實踐別人難以復制和移植的“基因密碼”。
　　

　　觀點三：務實經營，推廣中要多元化體現自身形象

　　
　　很多企業在發展和初創時期，對品牌形象建設缺乏認識，導致終端缺乏有效的執行力，最終導致品牌形象在終端“參差不齊”，進而影響到品牌銷售力和企業形象。所以，中國木門企業家們要密切關注良好的終端品牌形象建設，包括：軟硬件形象。其中軟的品牌形象就是營銷和服務的形象更具品牌化、規范化、系統化，要熱情、周到、完善，讓顧客產生信任感。硬件形象，就是視覺上品牌VI的執行和推廣，包括店面形象、產品形象、宣傳形象等。
　　

　　觀點四：始終堅持服務好終端和渠道

　　
　　很多木門企業有個毛病是“嫌貧愛富”。生意好的時候，笑臉相迎，說話就熱情點;要是沒有生意，區域經理也很難過去考察。
　　

　　生意好的時候，電話多，上到老板，下到業務生產，很多企業認為這就是定單和質量。在對終端經銷商來講，做好銷售支持和營銷服務，以及如何進行品牌服務，有更深入的要求。對經銷商，不能僅停留在送貨期、質量這些根本上服務上，還要包括對他們出現的問題及時解決，對其營銷要有相關培訓。

　　
　　中國木門企業經銷的終端，是解決企業經營發展的基礎和核心點，也是我們品牌成長的基礎，終端的品牌經營能力越高，我們得到不僅僅是銷售量的增長，更會提高市場占有率和品牌形象，品牌營銷服務是綜合和系統性的，包括營銷培訓、品牌形象指導、業務活動策劃，以及對商家的售后和營銷管理等服務。　　

來源:網絡轉載

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