模式革命：中國房地產行業新方向

　　在中國，戶籍制度決定了土地分配制度，因為土地制度而導致了城市化過程中的強大沖突。也許從宏觀看，如果戶籍制度及土地制度沒有改變，房地產企業的生產模式將不會有大的根本性改變。

　　這是任志強的觀點。

　　不過，順應政策，在充分理解政策及宏觀經濟的形勢下，企業探尋自身模式的變革還是生存與發展的必須。

　　萬科面臨的“規模與利潤”之思考，潘石屹面臨土地的困擾，方興從商業地產混合高檔住宅再進入城市運營商，首創住宅商業遍地開花、結合自己基建系統擠占城市邊角成立“城市新中心”，星河灣也將征戰財富之城鄂爾多斯……

　　所有企業都在份額中思考，于是住宅及商業混合經營開始盛行。其中比較典型的是富力，而更值得大家咀嚼的是張躍的遠大轉型，從空調商到工廠化建房，一年要造200幢高樓。

　　城市化繼續，中國房地產行業必將持續發展，只是速度沒有上一個十年那么快而已。順應當下調控、改變模式、松緊自如，企業依然活得很健康。

　　半個月后的八月十六日，2011博鰲房地產論壇邀請一大批國營企業、上市企業、港資企業、新加坡企業、普通的民營企業近千人聚會，特別將就“模式革命”作重點探討，行業發展之根本在于改變，改變的結果將見證一個行業全新的未來。

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