而面對當前的木門企業,都面臨著原料大幅提價的局面,盡管通過配方、工藝、采購、管理等多方面的努力,但不增加原料成本是不可能了。但是在管理成本、營銷成本方面,不僅可以調控,而且有望壓縮。
業內人士表示,在生產中使用的板材、油漆,近期比年前上漲了10%,膠的價格上漲了8%,模具、刀頭、砂紙、沙袋等也上漲了10%以上。
林輝木制品老總表示:“運輸和人力成本的增加也給家居企業帶來了價格壓力。”。據了解,受汽油漲價影響,從美國進口的橡木,僅運輸費就上漲了20%。人力成本更是不容忽視,以木門行業為例,年前一個小工保底工資只要1600-1700元,現在沒有2000元沒人干,至于大工熟練的技術工,計件工資也漲了15%-20%,比如工人壓門線每件10元,現在則要11-12元,都會拉升產品的成本。
據多方調查發現,迫于原材料價格上漲、運輸和人力成本增加等諸多原因,包括家具、櫥柜、陶瓷、木門等領域的一些品牌家居企業,“五一”前后均將對產品進行不同程度的價格調整。不降價反而漲價,將是眾多品牌企業的不二之選。林輝木制品老總表示,當前的關鍵是原料成本的猛漲需要推動高性能環保型的產品開發,只有占領高端市場,才有可能實現利潤的正增長。
小規模企業在原料提價、市場競爭激烈、生產和營銷成本不斷上升的情況下要生存和發展的出路走優走專走特色走貼牌的模式,如果在低端市場中繼續無序競爭,必將走向死胡同。可以說,木門企業真正的進入轉型升級期,不認識這一點遲早會吃大虧。
來源:中國建材第一網
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