房地產調控時代 度假地產成市場焦點

近兩年，國家出臺各項樓市調控政策直指住宅市場，各地的限購令也為住宅市場籠罩上一層陰霾。在這一形勢下，眾多品牌房企加緊了多業態布局的腳步，融合多種開發理念的度假地產成為市場的焦點，龍湖、保利、中信等大型房企紛紛高調進軍度假地產。

眾房企

爭相布局多業態　　

隨著住宅市場的調控日趨嚴厲，國家對保障性住房支持力度不斷加大，住宅市場的發展空間已在逐步縮小。中國房地產業協會秘書長苗樂如也在日前表示“國內樓市宏觀調控措施尚未窮盡”。為抵御樓市調控對單一開發模式帶來的風險，眾多房企紛紛加快多業態布局的腳步，積極拓展除住宅市場外的其他地產領域。

繼寫字樓、商鋪、城市綜合體等商業類地產項目被熱捧之后，耗資巨大、占地面積廣、開發周期較長的旅游度假地產也逐漸成為市場的焦點。2010年以來，包括龍湖、保利、中信在內的品牌房企爭相拿下旅游項目用地，開始在旅游度假地產領域大展拳腳。以龍湖為例，2010年就連續拿下多個度假地產地塊，分布于成都、煙臺、玉溪等不同區域。

度假地產

成為業務新增長點　　

隨著中國經濟的迅速發展，國民收入快速增長，人們對生活質量的要求逐步提高，旅游度假行業產值也在不斷攀升，旅游度假地產發展前景日益凸顯。而且，旅游已經成為一些地方政府的支柱型產業，政府對于旅游產業的開發都給予了大力支持，地價也遠遠低于普通住宅用地，很多地產企業借此機會，進軍二三線城市，發展新的業務增長點。

3月23日，龍湖地產旗下三大“山·海·湖”度假產品——成都小院青城、煙臺葡醍海灣、玉溪仙湖錦繡統一亮相。龍湖地產執行董事兼客戶及公司品牌部秦力洪表示，“這是公司‘區域聚焦多業態’戰略的深化，也是契合地方產業升級的全新探索。”他同時透露，預計其利潤將占2011年利潤總額10%以上。保利地產在2010年年度股東大會的董事會工作報告里也透露，保利將推動在養老公寓、度假型旅游產品等方面的嘗試。

開發理念

成為成功關鍵　　

雖然旅游度假地產前景看好，在旅游度假地產上成功的房企很多，但旅游度假地產的風險仍不可忽視，開發商的開發理念就成了旅游度假地產成功的關鍵之一。

在搶占先機，大手筆下注度假地產的同時，龍湖地產仍堅持公司“善待城市”的生態環保理念。度假融合生態環保，正是龍湖地產倡導的“龍湖生活方式”。以頗受市場青睞的成都小院青城為例，項目占地300余畝，規劃為低密度度假院落社區，包含新亞洲風格的獨棟、獨院、疊院三種業態，最小戶型僅85平方米，戶型設計中除了傳統別墅的空間特點外，還大量采用長廊、下沉庭院、閣樓、露臺等灰空間設計，以院落為核心，將院落之間的巷道設計發揮到了極致，使得來這里度假的人更加放松自如。

除此之外，龍湖已開始研究、籌備“一房在手全國度假”的度假物業置換和租賃體系。據相關負責人介紹，龍湖將在14個進駐城市全面鋪開“租售中心”，其中很重要的一項服務內容就是為全國20萬“龍民”提供度假租賃或置換。

來源：北京晨報 作者：門庭婷

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