地板應對薄利時代 2011年兩級分化加重

　　地板行業在2010年遭遇了一系列來自各方面的壓力：上游樓市的調控影響，169家地板企業遭遇美國“雙反”調查，上游板材漲價等。早幾年金融危機來臨時，一些行業人士便預測，地板行業的洗牌階段將來臨，而這一趨勢在2010年表現得更為明顯，一些知名品牌企業的大鱷地位仍然不變，而許多中小型企業在風雨中搖搖欲墜。
　　

　　在2011年伊始，筆者通過對業內地板企業的采訪了解到，地板行業正在進入一個兩極分化的時期，外界嚴峻環境正在加速洗牌的過程。
　　

　　價格戰將持續上演
　　

　　盡管漲價成為了2010年的關鍵詞，但地板行業的價格戰卻沒有停歇。在一線城市，幾乎大部分的地板企業銷售量都大幅下滑，有的品牌甚至下滑幅度達到40%以上。生活家巴洛克地板北京公司總經理林殿明則表示，雖然在2010年銷售額較2009年增長了20%，但利潤卻沒有上漲。這也從一方面驗證了“地板正在進入微利時代”這一現象。
　　

　　2010年上半年，就有許多地板企業強烈感受到來自一線城市的競爭壓力，隨著國家“建材下鄉”大潮的興起，盡管國家并未將木地板納入下鄉名單，但是在行業協會的組織下，不少地板企業在三四線城市開始積極地“自我下鄉”。圣象地板、大自然地板、久盛地板、美麗島地板、富得利地板、燕加隆集團森諾韋爾地板、重慶星星套裝門有限責任公司等企業成為木制建材下鄉首批踐行者。

　　
　　一線城市的價格戰讓許多地板企業轉頭二三四級市場尋求新的利潤增長點。不僅自發下鄉的這些企業嘗到了甜頭，早在幾年前就開始鋪設地市級的地板企業如圣象地板，一線以外城市所提供的銷售額逐年增長。

　　
　　世友地板北京公司總經理范文堅認為，雖然明年由于原材料、物流、人工上漲的因素，地板的價格也將隨之水漲船高，但是價格戰并不可避免，一些中小企業由于自身科技含量、資金、渠道等限制，難以提高產品附加值，仍然會用價格戰的方式來應對市場競爭。
　　

　　精裝房市場觸動地板商神經
　　

　　隨著國家關于精裝房的政策進一步推動，并非只對家裝公司有相當的影響，建材企業也悄然向房地產等行業進軍。作為地板行業具有實力的品牌，如大自然、圣象、生活家等企業均轉向精裝修這塊市場。
　　

　　一位業內人士表示，地產商與建材商合作，更重要的是要求品牌知名度、誠信度，還需要有企業的綜合素質。為應對市場的變化，地板企業紛紛調整自己的經營模式，大自然地板總裁佘學彬對筆者表示，大自然正在向精裝修市場傾斜，未來在精裝修市場份額和零售市場的比重的理想狀態應該在6：4。在零售市場越來越受擠壓的情況下，轉向精裝修房是很多有實力的知名地板企業所達成的共識。
　　

　　注重專業化產業鏈的打造
　　

　　地板業在2010年，營銷手段仍然讓人眼花繚亂，但在這背后，地板業也正在向更為專業化的方向前行，地板品牌企業在產業鏈上下游的打造也值得關注。
　　

　　圣象地板打造了一條長長的產業鏈條：木門、櫥柜、壁紙等等，大自然地板旗下也打造了壁紙品牌，生活家地板不僅進入房產行業，而且在09年提出了整木家居的概念，包括地板，木門以及將來要發展的壁紙和櫥柜等等。
　　

　　產業鏈的打造越來越成為一個趨勢，而且延伸到上游，是對林業資源的掌握，目前地板企業意識到了只有自己掌握資源，才能更好消化成本上漲帶來的壓力，具有更強的市場競爭力。圣象地板為了發展重竹地板，在浙江購置了速生竹林地，大自然不僅在云南購買了林地，還在秘魯購買了了林地，佘學彬說，“這在產業鏈里叫垂直經營，我們希望通過產業鏈的打造能夠解決三個穩定，價格穩定、供應量穩定和品質穩定。”

來源:搜房家居

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