衛浴行業很給力 中國制造全面升級

　　2010，中國遭遇了太多的外交糾結，但中國制造仍然堅定前行，全年出口大增至11月的1500億，國內市場都贏得了近20%消費指數的增長。中國衛浴建材行業在嚴厲的房地產調控政策下仍然精彩紛呈。

　　
　　1、百強中國強中國廚衛百強評選
　　

　　2010年10月，中國建筑裝飾協會牽頭舉辦的第四屆"中國廚衛百強"在國家會議中心舉行，500大佬齊聚北京。歷數四屆百強名單，箭牌、尚高、法恩莎等實力派衛浴品牌已經廣受認可，同時也為國產衛浴品牌樹立了榜樣的力量。而科勒、樂家、TOTO、美標等洋品牌其高端定位和歐美設計理念在中國家庭中明顯出現了"水土不服"。
　　

　　"中國廚衛百強"評選，管、學、商、媒聯動，共同探討中國廚衛行業發展大計，如今廚衛產業百強產值從百億出頭，快速成長到千億級，百強中國強的口號持續在中國廚衛行業回響。
　　

　　2、設計也是第一生產力亞太空間設計師年會落戶中國
　　

　　中國衛浴行業領軍企業尚高衛浴這些年，一直被模仿，卻難被超越。秘訣在于它首度提出并一直遵循這個原則：設計也是第一生產力！
　　

　　在住建部高層的關注下，由中國建筑裝飾協會出面，亞太空間設計協會登錄中國，14個亞太國家和地區的2600多名設計精英云集北京，與中國廚衛企業探討建材與建筑行業的設計整合、一體化路線，對行業標準、行業觀念和2011年趨勢產生了深遠影響。
　　

　　中國廚衛百強將乘此東風，使"中國制造"在通往"中國創造"的道路上邁上新臺階。
　　

　　3、產業集群化加強廣東占據中國建材市場三分天下
　　

　　區域經濟學強調產業集群論，源于各區域的產業基礎、資源條件、人才儲備、運輸等秉賦。廣東建筑裝飾材料商會會長尚高衛浴總裁曹宇勇先生說：由于起步早，資源條件好，廣東建材行業依托出口快速積累，利用積累在全國布點發力，國際國內兩條腿自然比一條腿從容，取得三分之一市場份額是水到渠成。
　　

　　廣東地區國內衛浴產業鏈完備，集中度高，無論是從衛浴的品類結構、檔次、產量、產業配套、人材數量等諸多方面展現了強大的競爭力。
　　

　　除開廣州的佛山，憑借海西區域優勢福建南安也在崛起新的集群基地。
　　

　　4、行業集中度不斷提高十大品牌之爭
　　

　　2010，至少不下十個行業協會、研究機構、網站媒體發布過不同版本的中國浴室柜十大品牌榜。但對比名單，箭牌、尚高、樂家基本上覆蓋了所有榜單，這些品牌成為上榜浴室柜十大品牌榜不是偶然，而是長期積累的成功。
　　

　　樂家：銷售網絡遍布世界135個國家與地區，生產工廠分布于18個國家，全球共雇用18700名員工，年銷售額超過15億歐元，處于潔具業歐洲第一，世界第二。
　　

　　尚高：在中國擁有700多家經銷商，實現了尚高衛浴1200家專賣店銷售網絡。20萬平方米的樂平工業基地擁有年產量100萬套浴室柜的世界級生產能力，銷量從05年至今，連續六年保持全國第一，堪稱中國最好的浴室柜品牌。
　　

　　箭牌：從2003年開始，已經連續四年增長率超過30%。2009年箭牌衛浴更是在衛浴行業中率先突圍，實現超過20%的增長，這在衛浴行業中首屈一指。
　　

　　在洋品牌充斥中國衛浴市場，人們樂意看見中國本土衛浴崛起。中國建筑裝飾協會發布的行業指數研究報告也證明了本土衛浴市場在提速向一線品牌集中。

　　
　　5、國際化中國衛浴紛紛布局海外
　　

　　在華國外企業啟動本土人才計劃時，法恩莎、尚高、箭牌等明星企業紛紛從歐美引進高端設計團隊，為出口產品專門進行定向設計和開發；同時改變以往的OEM方式，開始以自有品牌進軍歐美市場，用響亮的品牌話語提升中國制造的價值。
　　

　　2011，資源與能源趨緊，人力成本上升，國際貿易摩擦升級，國內房地產行業晦暗不明，產業環境注定是艱難的。但是，中國制造在21世紀任何年頭都是面臨強大的壓力，但任何年頭都大踏步前進。2011，也決不會例外！
　　

　　雖然中國衛浴品牌的發展歷程還比較短，與科勒、TOTO、美標等百年品牌還有一定的差距，但在與這些品牌的市場競爭中，憑借自身的積累，實現了品牌資源的創造和積累，同時也肩負著"中國制造"向"中國創造"騰飛的使命。

來源:千龍網

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