復地啟動“雙核模式”精品戰略

近年來，隨著經濟結構調整和宏觀政策多變，房企戰略調整、升級的話題受到各方熱議。越來越多的品牌房企通過產品創新、服務創新來提高自身的市場競爭能力。

日前，基于對未來市場的趨勢研判以及對企業發展的長遠規劃，復地正式啟動2011年“精品戰略”計劃。

啟動2011精品戰略

隨著行業環境的改變，未來房企的競爭將不只是某個環節的競爭，而是整個價值鏈的競爭。12月17日，復地在今年的合作商大會上正式宣布2011年為精品年。

復地集團董事長張華表示，經濟周期的頻繁波動正在驅動新的產業合作模式升級，打造融合共贏的生態商業環境，將是全球化經濟背景下的大勢所趨。精品戰略將為復地以及合作商雙方都帶來品牌價值的巨大提升，更能使企業保持良好的發展態勢，來應對變化莫測的中國房地產市場，這將是復地追求能與合作商獲得雙贏的重要舉措。2011年，復地將不僅通過對定位、規劃設計、建造等環節的精心投入達到建筑品質的升級，同時將全面關注客戶的需求和體驗，提供一套以客戶為中心的資源整合與價值創新的具體實施計劃。

薄偉還表示，復地將會從推行精裝修房的建設、精心打造住宅景觀工程、以及對客戶服務提升為切入點全面推進精品戰略。此外復地也將持續響應國家的環保要求，減少建筑垃圾及污染，節約有限的建筑資源，引領建筑向品味、品質、智能、節能、環保的方向發展。

目前復地開發區域已經拓展到全國13個重點城市，完成了超大核心城市、區域中心城市及長三角的全國戰略布局。隨著戰略規模的擴展，加大合作伙伴數量勢在必行。

雙核模式深入推進

2010年是復地的戰略年，復地明確了未來十年的總體發展戰略：實施開發投資齊頭并進的雙核模式，尋求風險管理下的高增長。復星國際聯席總裁范偉曾多次表示，復地未來的業務增長將來自于房地產開發業務平臺和房地產投融資業務平臺的雙重推動。未來十年，復地將致力于成為國際一流的房地產開發投資集團。

而通過創立和發展投融資業務平臺，復地將堅持價值型投資理念，捕捉房地產業的各種投資機會，并借助開發業務平臺的開發能力和品牌影響力，不斷推進投資業務的成長。由此可見，復地開發和投資兩個平臺的業務分工已日趨清晰。此次啟動2011年精品戰略，不僅標志著復地開發業務將進入新的快速發展通道，同時也將助力復地十年戰略目標的達成。

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