大熱之后必大冷 陶瓷衛浴明年發展仍然艱難

　　2010接近尾聲，各種總結、研討會議紛至沓來，而明年的建陶形勢究竟如何?恐怕是業界中人尤為關注的話題。
　　

　　據某知名陶機品牌高管透露，下半年的陶機市場確實發生了較大的改變，九、十月份連續清淡了兩個月，但到了十一月份，陶機訂單忽然間又有所上升，交貨期還感覺有點吃緊。究竟原因，也并非由于建陶市場有什么新的熱點，而是不少已上馬開工的陶企項目，如箭在弦上不得不發。既然已經早早圈了地，項目上到了一半，不繼續干下去也不是辦法，前期投入那么大，誰也不愿意半途而廢，何況當地政府也非省油的燈，大片的土地已經交給投資商校友錄，如果遲遲拖延不建設，也會影響當地投資形象甚至個人政績。因此，現在這段時期生意有所好轉，也并不代表明年春節后的建陶市場會繼續興旺，真正艱難的時候尚未到來。

　　
　　依筆者之見，大熱必有大冷，先前市場過于樂觀狂熱，產能增加太快，市場一時消化不了，現在必須要還債，付出一定的代價。究竟有多少陶企能安然度過這個寒冷的冬天，尚不得而知，但肯定會淘汰不少昔日跟風上線且資金實力不濟的中小陶企。回過頭來看，由于前幾年建陶市場需求量大、利潤高，導致整個行業仍然處在粗放式的無序發展當中，產業模式仍然停留在低水平的重復建設網絡超女，不少新興產區的陶企主要還是靠低成本要素，而非技術創新、品牌塑造來參與競爭，地方政府也疏于引導，只顧擴張，急于求成，以為把工業園做大了產業就成功了。正如上海知名建陶經銷商劉勇先生所言，現在建材市場也今非昔比，過于分散，單一個上海就有200多家建材市場，而且市場也在進一步細分，像紅星美凱龍、喜盈門這些高端賣場校友錄，一般的品牌根本進不去，賣磚的前期投入也大了很多。像以前單一品牌年銷值3~5億就可以生存，目前只有年銷值達8~10億才能維持。何況在終端開展廳并不容易，不僅要比拼規模還要看產品差異化，像博德瓷磚的展廳一般都較大（2000~3000平方米），產品定位也貴;蒙娜麗莎陶瓷則突出大規格薄板與瓷板畫，這些要素都構成了企業在終端市場的核心競爭力。

　　
　　總之，未來陶企要想持續、健康發展，所面臨的不確定性因素乃至政策風險更多。這么高能耗又產能如此之龐大的一個傳統產業，能否因應新的市場環境脫胎換骨，在綠色低碳、節能環保上有根本性的創新，在整體競爭水平上有革命性的突破，將決定行業前行的命運。

來源:家天下

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