面對危機 門窗企業營銷變為以國內為主

　　整個門類行業近幾年競爭加劇，加上由于去年至今的全球金融危機的爆發進而使得各門企面臨著新一輪的洗牌和挑戰，尤其對于以出口為主的門窗企業來說將面臨著營銷模式轉變的一個問題。
　　

　　眾所周之，這場金融危機是由美國次貸危機而引起來的，從而逐步蔓延到了世界各地，而由于中國政府和人民積極應對，加上中國經濟建設的平穩發展，因此這場金融危機已經基本降到了最低限度。
　　

　　而作為以出口為主的門窗企業，由于外單逐漸減少，這樣就迫使得門企的整個銷售整體下降，這樣一來，企業如果在營銷思路上不采取更好的策略的話，門企將面臨衰落甚至倒閉的局面。
　　

　　針對這一問題，許多明智的門企廠家積極調整營銷思路，逐漸把以出口為主國內為鋪的營銷模式轉變為以國內為主的營銷思路上來，這樣一來可以把主要精力放到國內市場方面，從而最大限度地減少由于金融危機對市場的影響程度。
　　

　　畢竟在各國綜合比較起來中國是受金融危機影響程度最小的一個國家之一，加上國內改革開放30年的經濟的快速發展，各地經濟的異常活躍及房地產行業強勢拉動，因此，這給門窗行業的發展也帶來了前所未有的發展機遇。
　　

　　外向型門企業轉向以拓展國內市場為主的營銷模式將會大大提高企業整體的訂單量，從而減少因外銷市場銷量下降而帶來的企業整體銷量下滑的問題，所以各門企業尤其是外向型門企只有審時度勢，采取積極的應對措施才能把損失和危害降到最低限度，才能在市場上脫穎而出，成為市場的強者。

來源:九正建材網

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