2002年,國家建設部發出《商品住宅裝修一次到位實施細則》,要求精裝修住宅在交房屋鑰匙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成。
在短短數年時間內,精裝房已占全國住房比例的二成,北京、上海、廣州、成都、深圳5大城市的精裝修房在所有商品房中平均占比為四成,內地二、三線城市,精裝房也不斷涌現,深圳等地更喊出今年年底前全裝修住宅銷售率將達到百分百的目標。
精裝房在全國開花,而樓價起伏不定的房地產市場對衛浴消費將產生怎樣的影響?我們只有觀望。
現場直擊精裝房衛浴間里的國外品牌
現代家居生活中,人們曾一度將客廳、臥室、書房等列為居家休閑娛樂的三方凈土。而作為下三路解決場所的衛浴間,一直難登大雅之堂。如今,衛浴間卻高姿態地以第四空間的身份挺進人們的視野,成為主人生活品味的另一象征。而精裝修房衛浴間配置的產品就是體現衛浴間在家居裝修中所占比重的轉變的最直接載體。隨著精裝房的推出,住宅精裝已成趨勢,衛浴間的布置也整體趨向統一的簡約風格,譬如,普遍都是簡單地在幾平方米的衛浴間里搭配起三大件—馬桶、浴缸(或淋浴房)、或搭配小型浴室柜的洗手盤。
同時,在家居設計里開始普遍地出現“一房多衛”的現象,100平方米左右的精裝房,往往就配置著兩個衛浴間,一個是家庭公用的,而另一個衛浴間通常都會配置在主人臥室的私密空間里,后者無論在空間大小還是設計上的要求往往都會比家庭公用的衛浴間高,但二者往往在衛浴產品的選擇上都是統一的。而躲藏在精裝修背后的小小衛浴間,其衛浴產品的選擇又是怎樣的呢?
數據分析國外知名品牌構筑的城墻
近年來,隨著衛浴行業的快速發展,我國正在形成全球最大的衛浴生產地,當前我國衛浴潔具占世界總量的30%,衛浴配件也幾乎占了世界總量的35%。中國已經成為世界上最大的衛浴設備生產國和消費國,然而越發惡劣的出口環境,使大多衛浴企業朝思暮想,進軍國內市場尤其是向房地產市場靠攏,“覬覦”中國快速增長的精裝修市場。但在這塊誘人的蛋糕面前,許多國內品牌發現他們即便是付出慘重的價格代價,也難得到房地產發展商的青睞。
今年4月9日,由中國房地產開發企業500強參與調查,“2009年度中國房地產開發企業500強建材采購首選品牌榜”在北京富力萬麗酒店正式發布,在衛浴潔具類十強榜單中,納入500強開發商選擇范圍的衛浴潔具品牌多達107個,房地產開發企業500強在精裝修項目中,首先選用科勒、TOTO和樂家這三大品牌,其中選擇科勒比例最高,占到此次調查總數的近三分之一,為30.92%,排名第二的TOTO占14.22%,樂家位列第三,占9.6%。榜單顯示,上榜品牌中有8家均為外資品牌,精裝修衛浴市場幾乎成外資品牌的天下,科勒、TOTO、樂家和美標四大衛浴巨頭的市場占有率已超過60%,占據半壁江山,共同構成衛浴潔具首選品牌的第一梯隊,而國內品牌中僅有箭牌、申鷺達、惠達三個品牌上榜。
根據相關機構對重點城市房地產開發企業500強的調研,上海房地產開發企業20強中,萬科、仁恒、凱德置地和和記黃埔等精裝修項目,均廣泛采用科勒品牌,比如高端項目翠湖天地和御翠豪庭等。
無獨有偶,9月初,杭州精裝房產研究報告出爐,杭州目前的精裝修項目所占比例約在15%-20%,“精裝報告”對錢江新城、西溪等板塊的大多數高端樓盤的衛浴設備品牌(浴缸、花灑、水龍頭、潔具)進行了調查分析,發現這些高端精裝修樓盤大多采用漢斯格雅或者唯寶的品牌。如金色海岸、陽光海岸、萬象城悅府、藍色錢江、綠城留莊、西溪誠園等。
2010年6月,上海第一季度衛浴部分品牌市場占有率調查公布,結果顯示TOTO、科勒、美標、樂家以絕對的優勢占據榜單前四位。而在四川,長期以來,TOTO、和成、樂家、美標等品牌一直在高端衛浴工裝市場占有重要位置。
2010年上海世博會是中國經濟發展中的百年機遇,國內外衛浴品牌紛紛搶吃大上海世博工程這塊誘人的蛋糕,在衛浴產品指定供應商競標的受邀名單中就發現:除了GOBO、IMPERIAL兩家外銷型企業外,內銷為主的八家ROY、TOTO、KOHLER、AMERICANSTANDARD、DURAVIT、ROCA、INAX均被邀請。由此可見,國外知名品牌在開發商心目中占據著重要地位。
對于開發商來說,引進世界頂級衛浴品牌也是從品質上增加附加值的有效途徑。而事情另一方面的可能性是為了提升樓盤的吸引力,開發商可能會走另一條“捷徑”,在與消費者簽訂合約時,衛浴間的裝修產品上寫著知名品牌中的高端產品型號,而在實際的安裝過程中卻換成低端產品,實現品牌和價格兼得,最終大呼上當的只有不知情的消費者,這樣的例子也頻頻見諸于報道。
尋根究底國內品牌城墻外的那些傷悲
“我們缺少的是一個機會”,“只要能進入到與精裝房競標的環節,一點都不擔心自己的產品會出現質量、供貨等問題。我們進入工程市場較晚,許多大型開發商都已經簽約了戰略合作伙伴,這使得我們連接觸的機會都沒有。”今年7月,佛山法恩莎潔具有限公司工程部周經理在參與某知名房地產企業工程項目招投標無功而返后對媒體如是說。無獨有偶,今年5月,安華衛浴工程部經理陳燕輝在接受《中國房地產報》記者采訪時表示,盡管曾經承接過萬科的項目,并且目前仍在與萬科溝通合作事宜,但對結果并不抱希望,令他感到不平的是,在廣東,每平方米1萬元以上的精裝修樓盤往往會指定用國外衛浴品牌,性價比更高的國內品牌質量并不比國際品牌差,但很多時候連入圍的資格都沒有。
與國外衛浴行業發展相比,我國衛浴潔具行業的發展相對較晚,大多數衛浴企業從零售市場起家,重生產輕研發導致了我國衛浴行業國際知名品牌的缺乏,產品一般集中在低端市場,中高端市場主要被國際品牌所占據。國內品牌常被高端精裝房項目拒之門外,原因之一在于國外品牌較早進入中國市場布局,憑借雄厚的產品研發能力和豐富的銷售渠道,能為精裝房項目提供從五金小掛件到衛浴間大件產品的統一配置。而另一原因是開發商在選擇產品的時候會更多考慮與開發項目設計理念相匹配的衛浴品牌,一旦與知名衛浴品牌達成合作意向,往往會選擇簽訂戰略合作,從而筑起戰略城墻,導致進入市場較晚的國內衛浴企業失去了越過城墻的機會。在百度里鍵入開發商、潔具的關鍵字,開發商與國外知名衛浴品牌簽訂戰略合作的信息令人眼花繚亂。
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