中國家具業“走出去”正逢其時

　　園區化、集團化、產業化，黑龍江家具業摒棄傳統的零散發展模式，確立新的產業發展思路---走出去，把工業園延伸建到了俄羅斯，取得顯著成效。如今，共有21戶企業入駐俄境內烏蘇里斯克經濟貿易合作區和華宇經濟貿易合作區。
　　
　　過去兩年里，橫掃全球的國際金融危機給世界家具市場格局帶來了深刻影響和變化。這些新變化給"走出去"帶來了新機遇。但也是一次巨大的考驗，誰不及時適應環境變化，誰就會被邊緣化，中國家具業"走出去"正逢其時。以黑龍江家具業為代表的中國家具企業正牢牢地抓住了這一機遇。
　　
　　中國家具業如何走出去？哪個企業是走出去的成功者？怎樣才是真正走出去？這些問題，一直是業內人士關注的焦點。在經濟全球化的今天，中國家具業只有積極參與國際競爭，才能看到自己的差距，學到別人的長處，在競爭中得到發展。
　　
　　為能在劇烈的市場競爭中處于優勢地位，中國家具業正在進行生產發展方式的轉型，作為其重要的組成部分，對外經濟發展方式的調整意義不凡。這是因為外向型經濟對于我國家具業經濟發展的貢獻日益顯現，培育中國家具跨國品牌，進行產業優化升級，有望進一步提升并發揮我國家具業的傳統優勢。
　　
　　調整對外經濟發展方式，關鍵在于優化國內產業結構，因為有什么樣的國內產業結構，就有什么樣的對外經濟發展模式。要在國際上打響中國家具跨國品牌，必須苦練"內功"，提升自身的產業鏈條，增強在全球配置資源的能力。
　　
　　真正走出去，必須大力培養跨國經營人才。積極推進"走出去"人才的市場化配置，對海外企業智力資源資本化改革給予高度重視。要加大教育、培訓投入，不斷創新人才培育方式，大力培養掌握國際經營技能、國際風險管理、跨國文化管理、國際市場營銷以及世界法律體系等多方面知識的高素質綜合型人才。多渠道引進國內外的技術、管理、營銷等方面人才，創造良好環境，吸引各類人才服務于我國家具業"走出去"戰略目標。
　　
　　根據我國家具業的現實情況，企業"走出去"實際上仍是面臨著很大風險的一件事。在"走出去"之前，一定要做一番精細的非常規"體檢"：一是要量力而行，這個"力"包括資金實力、管理能力、人才儲備和風險評估。二是要深入研究投資目的地的環境，包括當地法律法規、市場狀況、風土人情、商業習俗等，準備充分了再有針對性地"走出去"。

來源:百度

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